Бизнес-план коммерческой фирмы

  • 22 сент. 2011 г.
  • 4531 Слова
КУРСОВАЯ РАБОТА

«Бизнес - план коммерческой фирмы»

Омск - 2006

Содержание

Резюме…………………………………………………………………………..3

II. Основная часть:
1. Коммерческая идея……………………………………………………………4
2. Продуктовая стратегия………………………………………………………..6
3. План маркетинга………………………………………………………………7
4. План производства…………………………………………………………….9
5.Организационный план………………………………………………………10
6. Финансовый план……………………………………………………………..14
7. Список использованной литературы………………………………………...20

Резюме

Системы автоматизации позволяют управлять бытовыми электроприборами в автоматическом режиме, что обеспечивает дополнительный уровень комфорта, безопасности, экономии времени, материальных, энергетических и финансовых ресурсов.
Компания N будетустанавливать системы автоматизации из стандартных компонентов по индивидуальным требованиям заказчика. Процесс производства включает:
▪ составления технического задания;
▪ сборки и тестирования системы;
▪ комплектования необходимой технической и учебной документацией;
▪ монтажа системы, обучения заказчика пользованию системой.
Аналогичные системы в Омске сейчас представленылишь одной конкурирующей фирмой. Но система «Умный дом» достаточно широко распространена в крупных городах России, таких как Москва и Санкт-Петербург. Эти системы базируются на разных технологиях, однако их объединяют общие черты:
▪ высокая цена;
▪ длительный срок производства;
▪ ориентация на обеспеченные слои населения и крупный бизнес.
В настоящее время нет ни однойпроизводственной фирмы, которая бы выпускала массовые недорогие системы, ориентированные на средний слой населения и мелкий бизнес. Предприятие N призвано заполнить эту нишу, выпустив на рынок большое число систем «Умный дом» по невысокой цене и коротким сроком производства.
Основные цели и задачи проекта:
1. Вывести предприятие на уровень рентабельности 33% за 24 месяца.
2. Занять и удерживать долюцелевой ниши 41% за 24 месяца.
3. Добиться удовлетворённости клиентов 80% за 12 месяцев.
4. Создать положительный имидж у 40% целевой группы потенциальных партнёров за 12 месяцев.
Эти цели будут достигнуты с помощью следующих мер:
▪ систематические контакты менеджеров и руководителей с фирмами-партнёрами;
▪ размещение рекламно-информационных материалов для привлечения клиентов,партнёров, создания имиджа предприятия как лидера в своей нише;
▪ чёткое выдерживание ценовой политики;
▪ жёсткое выдерживание сроков производства;
▪ высокое качество производимых работ и услуг.
Потребность в финансировании – 1000000 рублей в течение 8 месяцев. Срок возврата инвестиций – 20 месяцев. Ожидаемая чистая прибыль – 516903 рублей в месяц. Чистая прибыль за 2 года –13090200,5 рублей.
Коммерческая идея

Мы предлагаем строительной компании N ввести новую услугу – систему «Умный дом».
Что из себя представляет «Умный дом» с точки зрения его рядового пользователя? Как объединить все системы и электронные устройства здания, заставив их работать слаженно и в соответствии с вашими желаниями? Для этого используются системы управления зданиями, носящие название«Умный дом» или «Интеллектуальное здание».
Система «Умный дом» включает в себя устройства для выполнения следующих функций:
▪ Управление энергопотреблением; управление освещением; управление микроклиматом (отопление, кондиционирование, вентиляция);
▪ Оперативный контроль, индикация и мониторинг; охрана и сигнализация;
▪ Управление жалюзи, гаражными воротами и роллставнями;
▪Взаимодействие с другими системами.
1. Системы освещения и электроснабжения. Вместо выключателей на стенах весят элегантные панели управления, на которые выведено управление всеми системами в комнате, а при желании и во всем доме. Кроме того, такая же панель управления может быть и переносной, типа пульта управления телевизором, только с сенсорным экраном. Рядом с...
tracking img