Бизнес-план магазина одежды

  • 16 марта 2014 г.
  • 10454 Слова
Государственное автономное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования Тюменской области
«Тюменская государственная академия
мировой экономики и права»
(ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП»)


Кафедра национальной экономики
и менеджмента






Курсовая работа

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

На тему: «Разработка бизнес-плана предприятия»Выполнила:
Студентка V курса
Танцерова Юлия Геннадьевна


Проверил:
к.э.н., доцент
кафедры НЭМ
А.М.Вострецов









Тюмень 2013



ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Сущность понятия «бизнес- план»………………………………………...5
1.2. Подходы к бизнес- планированию…………………….…………………..16
1.3. Методические основы разработки бизнес- плана………………………..23
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС- ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЕЁЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ………………………………..30
2.1. Резюме……………………………………………………………………….30
2.2. Описание предприятия и отрасли…………………………………………31
2.3. Описание услуг и товара компании………………………………………40
2.4. Организационный план…………………………………………………….44
2.5. Финансовый план……..……………………………………………………46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...………………………………………………………………..57
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Не верно утверждение, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело в глобальныхмасштабах. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие намерен взять в долг деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичностизадуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.
В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. — состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме,описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы. Таким образом, вышесказанным и обосновывается актуальность рассматриваемой автором темы.
Целью данной работы является разработка реального бизнес- плана для новой организации и оценка его экономической эффективности.
В соответствии с целями работыавтор исследования предлагает следующие задачи:
• определить сущность понятия «бизнес- план»;
• раскрыть подходы к бизнес- планированию;
• определить методологию разработки бизнес- плана;
• разработать бизнес- план;
• оценить эффективность бизнес- плана с экономической точки зрения.
Объектом исследования выступает создаваемая организация.
Предмет изучения – бизнес- план.ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «БИЗНЕС-ПЛАН» И МЕТОДИКИ ЕГО РАЗРАБОТКИ.

1. . Сущность понятия «бизнес-план».

В условиях рынка невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о состоянии предприятия и его перспективах, о...
tracking img