Бизнес план ООО Здоровье

  • 14 сент. 2013 г.
  • 3734 Слова
Вводная часть.

1. Миссия фирмы, авторы и пользователи бизнес-плана.

Предполагается создать фирму, которая будет удовлетворять потребности значительной части населения города Ш. в оздоровительных услугах. Будут оборудованы помещения и организованы занятия фитнесом (оздоровительной гимнастикой), бодибилдингом и шейпингом (тренировками силы, красоты и гибкости тела). Организована работарусской бани, косметического и массажного салонов, специализированного магазина и бара для отдыха.
Потребителями названных услуг будут преимущественно представители работающей и обучающейся групп населения в возрасте от 18 до 60 лет. Но не исключено и участие определенной части пенсионеров.
Само по себе предложение мероприятий по оздоровлению, осуществляемых специалистами в непосредственнойблизости от места проживания за приемлемую плату является социальной миссией фирмы. Кроме того, одной из составляющих миссии предприятия будет показ высокой культуры обслуживания клиентов.
Учитывая, что в городе пока нет подобного комплекса, предприятие имеет возможность привлечь в качестве клиентов достаточное число жителей и обеспечить высокую рентабельность деятельности. Через два-три года возможнонакопление средств для расширения бизнеса, модернизации помещений и оборудования, строительства плавательного бассейна и удержания за собой в конечном счете занятой ниши в экономике и социальной сфере города.
Бизнес-план разрабатывается группой ученых и специалистов, работающих на кафедре экономики и финансов Сибирского Федерального Университета, по заказу учредителей предприятия.
Проведенные расчеты ивыводы бизнес-плана позволят учредителям принять окончательное решение по реализации идеи открытия предприятия «Здоровье».
Положительные результаты расчетов его эффективности будут предъявлены банку для получения кредита, страховой компании, а также контрагентам при заключении договоров.

2. Обобщенное резюме.
Этот раздел пишется после разработки бизнес-плана. Имеет цель впечатлить читателяхорошими перспективами создаваемого предприятия, высокой доходностью бизнеса, гарантиями возврата заемных средств.

3. Исходные условия.
Деятельность предприятия будет начинаться с «нуля». Учредителями являются три физических лица. Они будут регистрировать малое предприятие в форме ЗАО, которое по виду своей деятельности относится к «прочим».
Форма ЗАО привлекает учредителей тем, что вкачестве акционеров они отвечают по обязательствам общества только в пределах стоимости принадлежащих им акций, могут возложить управление предприятием на опытных наемных менеджеров, оставляя право решения важнейших стратегических вопросов за собранием акционеров.
Уставный капитал предполагается создать в сумме 150 тыс. руб. (по 50 тыс. руб. от каждого учредителя).
Предприятие не имеет имущества.Намечено приобрести принадлежащее муниципалитету заброшенное двухэтажное здание социального назначения площадью 720 кв. м.
Его внутренние инженерные системы разрушены и требуют капитального ремонта. Однако строительные конструкции (стены, перекрытия, окна, двери, кровля) находятся в исправном состоянии.
Здание в свое время было подключено к сетям тепло- и водоснабжения, канализации, электроснабжения.В здании придется провести перепланировку и выполнить все необходимые работы по капитальному ремонту и современной отделке помещений.
Предполагаем, что эти работы могут быть выполнены в полном объеме за шесть месяцев.
Однако первый этаж здания должен быть готов к эксплуатации уже через три месяца. И в нем могли бы начать работать банный комплекс, массажный и косметический салоны, бар имагазин. А размещенные на втором этаже тренажерные залы могли бы принять посетителей после полного окончания отделочных работ.
Инвентарь и оборудование будут приобретены у лучших фирм-изготовителей и должны стать одним из элементов привлечения клиентуры.
Считаем, что на приобретение, доставку, монтаж и подготовку к работе всевозможного оборудования, тренажеров,...
tracking img