Бизнес - план предприятия. Требования

  • 08 июня 2010 г.
  • 3233 Слова
Федеральное агентство по образованию ФГОУ СПО «Новочеркасский колледж промышленных технологий и
управления»

Экономика отрасли

Методические указания для выполнения курсовой работы
для специальности: 230103 -«Автоматизированные системы обработки информации и
управления».

Новочеркасск 2010 г.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ.

1. Бизнес - планпредприятия по ремонту и обслуживанию компьютерной техники.
2. Бизнес - план предприятия по оказанию информационных и полиграфических услуг населению.
Бизнес - план предприятия по разработке программных продуктов.
Бизнес - план компьютерного клуба на заданное количество мест.
Бизнес - план интернет-кафе.

ВВЕДЕНИЕ.

Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе. Планировансвой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно. Однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса. Необходимо заранее продумать и спланировать все экономические аспекты деятельности хозяйствующего субъекта.
Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, т.е.спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Дляэтих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирмерасти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационнойработы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на
^
определенном рынке и в сложившихся организационно-экономически : условиях, он опирается на:
* конкретный проект производства определенного товара (услуг) создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);
*всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческо:. деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
* изучение конкретных финансовых, технико-экономических организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Бизнес-план является одним из составныхдокументов, определяющи стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции; развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.
Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькимигодами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Готовя бизнес-план для предоставления будущим кредиторам необходимо помнить, что прежде всего их будут интересовать два вопроса: что они получат при успешной реализации этого бизнес-плана и каков будет...
tracking img