Бизнес-план турфирма

  • 21 авг. 2011 г.
  • 6783 Слова
Содержание

Резюме 2
2. Состояние отрасли и перспективы её развития 4
2.1. Основные проблемы развития туризма в России 4
2.2. Современное состояние внутреннего туризма 6
2.3. История бизнеса 11
3. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане 14
4. Характеристика видов деятельности 16
5. Организационно-правовая форма предприятия 18
6. Оценка рынков сбыта.Конкуренция и конкурентные преимущества 20
7. План маркетинга 22
8. Производственный план 26
9. Организационный план предприятия 29
10. План технического оснащения 30
11. План по труду и заработной плате 32
12. Финансовый план 37
13. Потенциальные риски и проблемы 40
14. Эффективность бизнес-плана 43
Список используемой литературы 47

1. Резюме

Наименование предприятия: полное товарищество,туристическое агентство «Алые паруса».
Адрес: Новосибирская область, город Новосибирск, улица Сакко и Ванцетти, дом 45, офис 578.
Сфера бизнеса: турагентская деятельность.
Срок начала деятельности предприятия: 9 апреля 2011 года.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнутыпоставленные цели и задачи.
Планируется создать туристическое агентство, полное товарищество «Алые паруса» в туристской сфере деятельности – внутренний туризм. Решение о создании туристического агентства «Алые паруса», принято собранием учредителей от 27.07.2010 г. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с 01.04.2011 г., а работу с клиентами с20.04.2011г. Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.
Туристическая фирма «Алые паруса» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание в Новосибирске и по России, как иностранным, так и российским туристам. Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы датьвозможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Алые паруса» – семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой будет осуществляться её владельцем. Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал предприятия равен 1 456 000рублей.
Точка безубыточности проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.
Уровень рентабельности 136 %.
Доход от проекта 529 742 руб.
Индекс рентабельности 1,4.
Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта – 8 месяцев.
Чистый приведённый доход – 365 781 руб.

2. Состояниеотрасли и перспективы её развития

2.1. Основные проблемы развития туризма в России

Россия, обладая колоссальным туристским потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристских услуг. На ее долю приходится 1,5 % мирового туристского потока. Существующая материальная база туризма более чем на 80 % нуждается в реконструкции. Не созданы условия, стимулирующие приток вотрасль частных инвестиций, в том числе из-за рубежа. Отсутствует система научного и рекламно-информационного обеспечения продвижения национального турпродукта на внутреннем и внешнем рынках, в то время как одним из наиболее эффективных средств интеграции российского туризма в условиях рыночных отношений может стать сама информатизация.
Такое положение во многом объясняется изменением геополитическойситуации, распадом хозяйственных связей, падением производства, инфляцией и как итог – снижением уровня жизни и резким усилением дифференциации доходов населения, что вызвало сокращение внутреннего туризма. Не способствуют росту туризма существование «горячих» точек и криминогенная ситуация в ряде регионов страны.
Недостаточно эффективная система государственного...
tracking img