Бизнес-план фотостудии "Смайл"

  • 30 авг. 2011 г.
  • 8830 Слова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
ИНСТИТУТ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедройканд. эк. наук, доцент
С.Э. Приходько

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Планирование на предприятии»
Бизнес-план создания предприятия в сфере
фото-услуг «Смайл»

Студентгр. ФК-07-01 Е.А. Ксенофонтова

Руководитель
доцент М.Н. Рукавицына

Нормоконтролер М.Н. Рукавицына

Владивосток 2010
Задание
Введение
Резюме
Сведения о предприятии и отрасли
Описание услуг
Маркетинг и сбыт услуг
Производственный план
Местонахождение фирмыОписание производственного процесса
Необходимое оборудование и производственная мощность
Поставщики и цены на сырье и оборудование
Оценка возможных издержек производства
Организационный план
Форма собственности и структура фирмы
Организационная структура управления фирмой
Кадровая политика фирмы
Финансовый план
Планирование доходов и расходов
Определение точки безубыточности
Оценкарисков и страхование
Эффективность реализации бизнес-плана
Заключение

Содержание
Введение………………………………………………………………………………...4
1 Резюме…………………………………………………………………………………..5
2 Сведения о предприятии и отрасли…………………………………………………...7
3 Описание услуг……………………………………………………………………......10
4 Маркетинг и сбыт услуг………………………………………………………………11
5 Производственный план……………………………………………………………...14
5.1Местонахождение фирмы………………………………………………………...14
5.2 Описание производственного процесса…………………………………………14
5.3 Необходимое оборудование и производственная мощность…………………..15
5.4 Поставщики и цены на сырье и оборудование………………………………….16
5.5 Оценка возможных издержек производства…………………………………….17
6 Организационный план……………………………………………………………….20
6.1 Форма собственности иструктура фирмы………………………………………20
6.2 Организационная структура управления фирмой………………………………20
6.3 Кадровая политика фирмы……………………………………………………….22
7 Финансовый план……………………………………………………………………..25
7.1 Планирование доходов и расходов………………………………………………25
7.2 Определение точки безубыточности…………………………………………….26
8 Оценка рисков и страхование………………………………………………………...28
9 Эффективностьреализации бизнес-плана…………………………………………..33
Заключение…………………………………………………………………………….35
Список использованных источников………………………………………………...37
Приложение …………………………………………………………………………...38

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, какимобразом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постояннымдокументом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, так и в экономике в целом. Бизнес- план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая...
tracking img