СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………
ГЛАВА 1. Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях……………………………
1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий………………………………………………………………………...
1.2 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельностипредприятия…………………………………………………………
ГЛАВА 2. Разработка бизнес-плана организации автосервиса…………………
2.1. Описание проекта (резюме)……………………………………………….......
2.2 Общая характеристика предприятия и продукции…………………………...
2.3. Классификация автосервисов………………………………………………....
2.4. Выбор месторасположения предприятия и требования к помещению……
ГЛАВА 3. Планирование потребности в необходимом оборудовании……......3.1. Описание организации автомойки, шиномонтажа………………………….
3.2. Необходимые инструменты и приспособления для автосервиса……….....
3.3. Организационный план………………………………………………………..
3.4. Финансовый план организации……………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Объектом работы является деятельность ООО «Автоальянс».
Целью работы является - разработка экономического обоснованияцелесообразности открытия автосервиса ООО «Автоальянс».
Задача работы - ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по организации производства по оказанию услуг населению разработка мероприятий по развитию предприятия, определение экономического эффекта от предложенных мероприятий.
В результате работы выявлено: перспективы развития отрасли по оказанию автоуслуг, уровеньпредложения на краснокамском рынке автосервисов ниже предъявляемого спроса, потенциал роста предприятия высокий, выявлены возможности по увеличению загрузки имеющихся мощностей предприятия за выполнения данного бизнес-плана.
В бизнес-плане рассматривается инвестиционный проект организации автосервисного предприятия в г. Краснокамск Пермского края. На проектируемой станции технического обслуживания планируетсяоказывать услуги по ремонту и мойке автомобилей. Кроме того, при автосервисе будет действовать кафе и место покраски автомобилей.
Расчет доходов, инвестиционных затрат, а также текущих расходов проводился на основе мнений специалистов, осуществляющих деятельность на рынке автосервисных услуг Краснокамска и Пермского края.
Проект организации автосервисного предприятия является достаточно капиталоемким - суммапервоначальных инвестиций составляет около 3 млн. руб. Учитывая оптимальный формат техцентра, общие доходы были оценены в 5,5 млн. руб. в год, что позволяет окупить первоначальные вложения в течение 1 года и 4-х месяцев.
ГЛАВА 1. Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях .
1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельностипредприятий.
В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.
Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла [5].
Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия, ее природы.
Второй - контрольно-управленческий.Здесь планирование - одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение.
Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.
Как показала практика, применение планирования создает важные преимущества:
делаетвозможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
проясняет возникающие проблемы;
стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
улучшает координацию действий в организации;
создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;...
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………
ГЛАВА 1. Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях……………………………
1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий………………………………………………………………………...
1.2 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельностипредприятия…………………………………………………………
ГЛАВА 2. Разработка бизнес-плана организации автосервиса…………………
2.1. Описание проекта (резюме)……………………………………………….......
2.2 Общая характеристика предприятия и продукции…………………………...
2.3. Классификация автосервисов………………………………………………....
2.4. Выбор месторасположения предприятия и требования к помещению……
ГЛАВА 3. Планирование потребности в необходимом оборудовании……......3.1. Описание организации автомойки, шиномонтажа………………………….
3.2. Необходимые инструменты и приспособления для автосервиса……….....
3.3. Организационный план………………………………………………………..
3.4. Финансовый план организации……………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Объектом работы является деятельность ООО «Автоальянс».
Целью работы является - разработка экономического обоснованияцелесообразности открытия автосервиса ООО «Автоальянс».
Задача работы - ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по организации производства по оказанию услуг населению разработка мероприятий по развитию предприятия, определение экономического эффекта от предложенных мероприятий.
В результате работы выявлено: перспективы развития отрасли по оказанию автоуслуг, уровеньпредложения на краснокамском рынке автосервисов ниже предъявляемого спроса, потенциал роста предприятия высокий, выявлены возможности по увеличению загрузки имеющихся мощностей предприятия за выполнения данного бизнес-плана.
В бизнес-плане рассматривается инвестиционный проект организации автосервисного предприятия в г. Краснокамск Пермского края. На проектируемой станции технического обслуживания планируетсяоказывать услуги по ремонту и мойке автомобилей. Кроме того, при автосервисе будет действовать кафе и место покраски автомобилей.
Расчет доходов, инвестиционных затрат, а также текущих расходов проводился на основе мнений специалистов, осуществляющих деятельность на рынке автосервисных услуг Краснокамска и Пермского края.
Проект организации автосервисного предприятия является достаточно капиталоемким - суммапервоначальных инвестиций составляет около 3 млн. руб. Учитывая оптимальный формат техцентра, общие доходы были оценены в 5,5 млн. руб. в год, что позволяет окупить первоначальные вложения в течение 1 года и 4-х месяцев.
ГЛАВА 1. Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях .
1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельностипредприятий.
В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.
Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла [5].
Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия, ее природы.
Второй - контрольно-управленческий.Здесь планирование - одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение.
Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.
Как показала практика, применение планирования создает важные преимущества:
делаетвозможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
проясняет возникающие проблемы;
стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
улучшает координацию действий в организации;
создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат