Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального обучения
Институт Экономики и Культуры
Факультет социально-культурный сервис и туризм
Бизнес-План турфирмы «Милли тур»
Выполнила: студенка 2 курса, 1 группа
.
Преподаватель:
Москва 2009г.
План работы.
1. Резюме………………………………………………………………………….. 3
2.Строение бизнеса……………………………………………………………... .4
3.Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане……………..6
4. Характеристика видов деятельности………………………………………......7
5. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества………9
6. План маркетинга……………………………………………………………....10
7. Производственный план……………………………………………………...12
8. План технического оснащения………………………………………………15
9. План по труду и заработной плате………………………………………......17
10.Финансовый план……………………………………………………………18
11. Список используемой литературы……………………………………….....20
12. Приложение № 1……………..........................................................................21
1. Резюме.
Наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью, туристическое агенство «Милли Тур».
Адрес: метро «Площадь Революции», улица Никольская, д.22, стр.2, офис 5.Сфера бизнеса: турагентская деятельность.
Кем разработан бизнес-план: Кужелевой Ю.А.
Срок начала деятельности предприятия: 1 апреля 2010 года.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Планируется создать туристическое агентство, ООО «Милли Тур» втуристской сфере деятельности – внутренний туризм. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с 01.04.2010 г., а работу с клиентами с 20.04.2010г. Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.
Туристическая фирма «Милли Тур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание вМоскве и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Милли Тур» –предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой будет осуществляться её владелицей, КужелевойЮ.А.
Привлечение заёмных средств не планируется, так как владелица компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал предприятия равен 1 456 000 рублей.
Точка безубыточности проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.
Уровень рентабельности 136 %.
Доход от проекта 529 742 руб.Индекс рентабельности 1.4.
Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта – 8 месяцев.
Чистый приведённый доход - 365 781 руб.
2. Строение бизнеса.
«Милли Тур» планирует начать свою работу с 1 апреля 2010 года. Но перед тем, как приступить к работе потребуется пройти множество этапов. К таковымотносятся следующие.
1. Создаётся такой документ, как Протокол №1 «О создании юридического лица» (действителен в течении 30 дней).
Регистрация юридического лица.
2. Нужно выбрать банк, в котором будут храниться деньги и заключить с ним договор, открыть временный счёт, куда требуется перечислить 50 % объявленного уставного фонда.
3. Заключается договор аренды на помещение, где реально будет осуществлятьсядеятельность юридического лица, либо реальное место юридического лица.
4. Встать на учёт в Налоговую. В течении 5-7 дней вас должны зарегистрировать.
5. В течение 10 дней необходимо встать на учёт во все внебюджетные фонды: пенсионный. Медицинский, региональный, территориальный, фонд социального страхования, фонд занятости, Росстат.
6. Со всеми справками необходимо...
Институт Экономики и Культуры
Факультет социально-культурный сервис и туризм
Бизнес-План турфирмы «Милли тур»
Выполнила: студенка 2 курса, 1 группа
.
Преподаватель:
Москва 2009г.
План работы.
1. Резюме………………………………………………………………………….. 3
2.Строение бизнеса……………………………………………………………... .4
3.Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане……………..6
4. Характеристика видов деятельности………………………………………......7
5. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества………9
6. План маркетинга……………………………………………………………....10
7. Производственный план……………………………………………………...12
8. План технического оснащения………………………………………………15
9. План по труду и заработной плате………………………………………......17
10.Финансовый план……………………………………………………………18
11. Список используемой литературы……………………………………….....20
12. Приложение № 1……………..........................................................................21
1. Резюме.
Наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью, туристическое агенство «Милли Тур».
Адрес: метро «Площадь Революции», улица Никольская, д.22, стр.2, офис 5.Сфера бизнеса: турагентская деятельность.
Кем разработан бизнес-план: Кужелевой Ю.А.
Срок начала деятельности предприятия: 1 апреля 2010 года.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Планируется создать туристическое агентство, ООО «Милли Тур» втуристской сфере деятельности – внутренний туризм. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с 01.04.2010 г., а работу с клиентами с 20.04.2010г. Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.
Туристическая фирма «Милли Тур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание вМоскве и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Милли Тур» –предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой будет осуществляться её владелицей, КужелевойЮ.А.
Привлечение заёмных средств не планируется, так как владелица компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал предприятия равен 1 456 000 рублей.
Точка безубыточности проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.
Уровень рентабельности 136 %.
Доход от проекта 529 742 руб.Индекс рентабельности 1.4.
Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта – 8 месяцев.
Чистый приведённый доход - 365 781 руб.
2. Строение бизнеса.
«Милли Тур» планирует начать свою работу с 1 апреля 2010 года. Но перед тем, как приступить к работе потребуется пройти множество этапов. К таковымотносятся следующие.
1. Создаётся такой документ, как Протокол №1 «О создании юридического лица» (действителен в течении 30 дней).
Регистрация юридического лица.
2. Нужно выбрать банк, в котором будут храниться деньги и заключить с ним договор, открыть временный счёт, куда требуется перечислить 50 % объявленного уставного фонда.
3. Заключается договор аренды на помещение, где реально будет осуществлятьсядеятельность юридического лица, либо реальное место юридического лица.
4. Встать на учёт в Налоговую. В течении 5-7 дней вас должны зарегистрировать.
5. В течение 10 дней необходимо встать на учёт во все внебюджетные фонды: пенсионный. Медицинский, региональный, территориальный, фонд социального страхования, фонд занятости, Росстат.
6. Со всеми справками необходимо...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат