Бизнес управление проектами

  • 21 апр. 2011 г.
  • 875 Слова
Бизнес Управление проектами
Цикл управления проектом
        Проекты программ и задач, которые имеют конечный тайм-линии, то есть они должны прийти к концу на определенную дату.        Управление проектом включает в себя организацию человеческих ресурсов, времени, финансов и задачи организации. Примеры проектов включают строительство стадионов к Олимпиаде, обеспечивая мира по футболу, строительствокорабля, настройка расписания для победы войны или даже окончания колледжа диссертации. Все это продажа по дате, как они должны быть достигнуты к определенному сроку. Отсутствие снабжения проекта в бюджететайм-линии может нести последствия или даже привести к наложению штрафов навязывается.
        Для целей простоты автор классифицирует цикл управления проектами в три этапа цикла, который включает в себяследующие процессы:
        * Планирование
        * Ведение
        * Просмотр и закрытие
Планирование в области управления проектами
        Первым этапом цикла управления проектом включает в себяпланирование. Процесс планирования включает проведение технико-экономического обоснования, оценки и обеспечения того, чтобы все ресурсы, которые необходимы в реализации проекта привлекаются или обеспечены.         Ресурсы входов, которые необходимы в реализации проекта, и они включают следующие:
         * Финансовые ресурсы, то есть деньги или капитал, необходимый для финансирования проекта
        * Человеческиересурсы, которые люди, опыта и навыков или компетенций, необходимых для достижения проекта
        * Входные ресурсы, время и материалы
         * Информационные технологии, машины и оборудованиекоторый будет преобразовывать материалов или других материалов в желаемых результатов, ведущих к достижению проекта
Ведение как часть цикла управления проектом
          Планирование является важным этапом вцикле управления проектами, но без действия проекта никогда не будут реализованы или доставлено. Планирование включает в себя...