БП создания предприятия по производству окон из ПВХ

Бизнес-план
создания предприятия по производству окон из ПВХ

Брест 2005 г.

Содержание
Введение
1. Характеристика предприятия и стратегия его развития
2. Описание продукции
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
4. Производственный план
5. Финансовый план
Заключение
Список использованных источников

2

Введение
Разрешая противоречия, человечество прошло путь отпервобытной
экономики,

базировавшейся

высокоразвитых

на

современных

техническими

и

распределения

до

примитивных

хозяйственных

информационными
сложнейших

форм

орудиях
структур

системами,

от

экономических

труда,
с

до

мощными

уравнительного
и

социальных

отношений.
Время, в которое мы живём, - эпоха перемен. Наше общество
осуществляетисключительно трудный, во многом противоречивый, но
исторически неизбежный и необходимый процесс перехода к рыночной
экономике. В этих условиях разрушаются привычные стереотипы восприятия
мира, происходит глубокое переосмысление базовых, концептуальных
постулатов в теории общественного развития. Экономическая наука РБ, как и
других стран СНГ, вырывается из объятий догматизма и схоластики, выходи
на дорогу мировойэкономической мысли.
Без глубокого знания основ управления экономической деятельностью
предприятия в современных условиях нельзя сознательно и компетентно,
осмысленно и творчески воспринимать действительность, разбираться в
самых запутанных перипетиях общественной жизни, уметь решать самые
сложные задачи хозяйственной практики, знать объективные экономические
зависимости, принципы управленияпроизводством, методы и рычаги
хозяйствования.
Реформаторская деятельность по преобразованию тоталитарной и
неэффективной белорусской экономики в саморегулирующуюся рыночную
систему наталкивается, помимо прочих, на трудности, связанные с крайне
слабой подготовленностью большинства членов нашего общества к работе в
новых, рыночных условиях.
Данная курсовая работа – бизнес-план ИООО«РикоПрофиль» по
освоению производства окон из поливинилхлорида.
План

построен

по

принципу

последовательного

показателей, необходимых для оценки эффективности проекта.

вычисления

1. Характеристика предприятия и стратегия его развития
В основу представляемого бизнес – плана положена изученная и
продуманная география и ёмкость рынка Республики Беларусь, а также
предполагаемая потребность впродукции за пределами Республики.
За

время

рыночных

реформ

сформирован

класс

частных

собственников, создавших с «нуля» конкурентоспособные, устойчиво
работающие предприятия в различных сегментах рынка.
Строительный

рынок

в

РБ

последнее

время

развивается

ускоряющимися темпами. Потребность в недорогом и качественном
продукте возрастает с каждым годом.Усиливается конкуренция на
соответствующих рынках.
Для вложения капитала мы выбрали сферу производства окон.
Традиционно этот рынок делится на три части:
производство деревянных окон и
производство окон из ПВХ
производство окон из алюминия.
Наше предприятие будет заниматься выпуском окон дверей из
поливинилхлорида с использованием полностью импортного сырья для рамы
и отечественных стеклопакетов.
Вданном сегменте рынка работает достаточно большое количество
компаний. В Бресте это «ЛайкПол», «Канталь-Союз», «Компо», «Респект» и
др. Для получения преимущества перед ними предприятие планируется
зарегистрировать в СЭЗ «Брест» для наиболее полного использования
преимуществ, которые даёт положение резидента Зоны.
Большинство

из

фирм-конкурентов

использует

стратегию

минимизации издержекдля того, чтобы конечный продукт был как можно
более дешёвый. Так как они используют устаревшее оборудование,
требующее больших трудовых затрат, и непрямых поставщиков сырья,
предприятие имеет все шансы быть одним из наиболее успешных
4

производителей окон и дверей из ПВХ региона.
Данный бизнес-план разрабатывается для создаваемого на...