Важнейшие элементы внутренней структуры организации.Построение организации.Факторы, определяющие выбор организационной структуры.

  • 18 янв. 2013 г.
  • 6323 Слова
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ

Псковский филиал

Курсовая работа

По дисциплине: Теория менеджмента
На тему: Важнейшие элементы внутренней структуры организации. Построение организации. Факторы, определяющие выбор организационной структуры.

Выполнил студент 2 курса
очного отделения специальности менеджментгруппа Омтс -11
Иванова Алёна Сергеевна



Псков
2012 г.
Содержание

I.1. Введение............................................................................................................... 3
2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации........................... 4
2.1.Цели................................................................................................................ 6
2.2. Структура....................................................................................................... 8
2.3. Задачи организациии....................................................................................11
2.4.Технологии....................................................................................................12
2.5. Люди...............................................................................................................13
3. Построение организациии.................................................................................14
4. Факторы, определяющие выбор организационной структуры......................18
II. Практическаячасть..............................................................................................20
III. Заключение..........................................................................................................31
Список использованной литературы.................................................................33

I. 1. Введение

Важность темы “Важнейшие элементы внутренней структуры организации.Построение организации. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры», определяется динамичностью формирования факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественную разработку, и принятие управленческих решений.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать,существовать и выживать в определенном промежутке времени. Именно внутренняя среда в первую очередь определяет характер и успешность деятельности предприятия. В каждый определённый отрезок времени внутренний фактор организации есть нечто «данное», что менеджеры должны изменять в ходе достижения поставленных целей. Структура организации должна обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации. Вшироком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё.
Данная тема является актуальной для каждой организации. В условиях административно-командной экономики проблема соответствия организационной структуры управления целям и задачам организаций, а такжевнутренним и внешним факторам, которые влияют на неё, не изучались. В условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. В работе исследуется: важнейшие элементы внутренней структуры организации, построение организаций, факторы, определяющие выбор организационныхструктур.

2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации
Одним из центральных понятий менеджмента является понятие организации. Слово «организация» применяется в трех различных значениях:
– организация как объект – объединение граждан по определенному принципу;
– организация как структура – форма связей и взаимоотношений между элементами;...
tracking img