Виды консультационных организаций

  • 13 окт. 2013 г.
  • 6247 Слова
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)»
МИНСКИЙ ФИЛИАЛ


Кафедра Экономики







Курсовая работа
по дисциплине:
«Менеджмент-консалтинг»


Тема: «Виды консультационных организаций»










Выполнила:
студентка 3 курса
группы № 68Юхневич Е.И.

Руководитель: Юрова Н. В.




Витебск 2012


СОДЕРЖАНИЕ


Введение
1. Менеджмент консалтинг как вид консультационной деятельности
2. Современные модели и научные принципы консультирования
3. Качество консультационных услуг
4. Основныевиды консультационных организаций
5. Развитие концептуальных подходов к процессу консультирования
6. Сертификация в консалтинге
Заключение
Литература

Введение



Консалтинг (консультирование) - это очень широкое понятие, и ввиду этого оно мало что объясняет, ибо любая помощь клиенту при решении проблем, возникающих в ходе его деятельности, имеет право называться консалтингом.Поскольку круг подобных проблем весьма широк, деятельность консультантов с трудом поддается какой-либо классификации.
Слово «консалтинг» в экономических словарях означает «оказание помощи». Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком лидеров на пути непрерывной работы по усовершенствованию их предприятий и организаций.Сложившаяся в мировой практике классификация сегментирует консалтинг следующим образом:
• Финансовое консультирование - проверка и подготовка финансовой отчетности, анализ хозяйственной деятельности, финансовый менеджмент, привлечение финансирования, слияния и приобретения.
• Консультирование в области налогообложения и юридических услуг - налоговое планирование и оптимизация налоговогобремени, правовое обеспечение хозяйственной деятельности.
• Консультирование в сфере проектно-конструкторских работ и в медицине.
• Управленческое консультирование (менеджмент консалтинг).
Рынок консалтинговых услуг емкий и разносторонний, и было бы неправильно говорить, что он окончательно сформировался. Растущая сложность и увеличивающийся темп общих экономических изменений, условийведения бизнеса порождают специфические проблемы, при решении которых все чаще и чаще предприниматели испытывают необходимость в помощи консультантов.

1. Менеджмент консалтинг как вид консультационной деятельности



Необходимо раскрыть понятия управленческого консультирования как вида консультационной деятельности, основные понятия консалтинга, научные принципы и модели консультирования.Менеджмент консалтинг - это вид деятельности, направленный на решение проблем и задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитических и исследовательских работ.Результатом данной деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение эффективности деятельности компаний в целом и увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компаний на новый уровень с помощью деловых услуг.
Деловые услуги это новая отрасль знаний, формируемая сначалом развития рынка и рыночных услуг. Они создают необходимые условия для обслуживания различных сфер народного хозяйства и способствуют формированию и тесному взаимодействию всех элементов инфраструктуры. Деловые услуги представляют собой вид деятельности, осуществляющий макро- и микроэкономическое регулирование и поддержание оптимальных пропорций экономики. Спрос на...