Влияние внутренней среды и информации на разработку и реализацию управленческих решений

  • 17 янв. 2013 г.
  • 6623 Слова
Министерство образования Российской Федерации
Институт инфраструктуры предпринимательства




Курсовая работа
По дисциплине: «Управленческие решения»
На тему: «Влияние внутренней среды и информации на разработку и реализацию управленческих решений»





Выполнил: Студент IV курса
Группы Г-472-П



Проверил: _____________
_____________
_____________
_____________Москва
2011 год.

Содержание

Введение…………...................................................................................................3
1. Сущность, значение и факторы влияния внутренней среды организации……………………………………………………………………....6
1.1 Сущность и значение внутренней среды в процессе принятия и реализации управленческихрешений...................................................................6
1.2 Основные внутренние факторы влияния на процесс принятия и реализации управленческих решений...................................................................9
1.3 Персонифицированные факторы влияния на процесс принятия и реализации управленческих решений ................................................................14
2. Принятие решений и информация………………………………………..20
2.1Информационное обеспечение менеджмента. Содержание и требования, предъявляемые к информации………………………………………………….22
2.2 Информатизация в бизнесе………………………………………………....25
2.3 Количество и качество информации……………………………………….28
Заключение............................................................................................................32
Список использованнойлитературы...................................................................34







[Введение


В современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как эффективное принятие управленческих решений на всехуровнях руководства организации. Поэтому понимание природы факторов, влияющих на процессы разработки и реализации управленческих решений, чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Соответственно, факторы внутренней среды напрямую воздействуют на качество управленческих решений, их правильность и своевременность, а следовательно, и эффективность всей организации.Организация – это важнейшее понятие в менеджменте. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источникомпроблем и даже ее гибели. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем выявления негативных влияний факторов внутренней среды организации и минимизации их воздействия на процессы разработки иреализации управленческих решений..
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала умению эффективно принимать решения не уделялось должного внимания. Так же не уделялось внимание и проблемам негативного воздействия внутренней среды организации на процессы разработки и реализации этих управленческих решений. Это происходило потому, что в административно-командной системе основныерешения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. Сегодня же решения по управлению предприятием в рыночных условиях отличаются особой ответственность, и сложность их...
tracking img