Влияние характерологолических черт лидера на формирование организационной культуры

  • 31 авг. 2010 г.
  • 17811 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретико-методологические основания организационной культуры 5
2. Исследование влияния характерологических черт лидера на формирование организационной культуры компании 39
2.1. Диагностика организационной структуры компании 42
2.2. Диагностика характерологических черт лидера 51
2.3. Рекомендации по формированию организационной культуры с учетом характерологическихчерт лидера 54
Заключение 79
Список литературы 81
Приложения 84

Введение
Актуальность темы определяется спецификой современного подхода к формированию и развитию организации. Изучение и исследование корпоративной культуры становится распространенным явлением. Руководители различных компаний стали понимать всю необходимость этого процесса. Комфортная, для руководителя и сотрудниковорганизации, культура способствует более эффективной работе организации. Но при формировании организационной культуры нельзя не принимать во внимание личностные характеристики руководителя предприятия, поскольку, следуя работам таких авторов, как М. Кетс де Врис, Л.Т. Гиттельман и Ф. Морозов, руководитель оказывает доминирующее влияние на формирование организационной культуры.
В соответствиес актуальностью темы нами выбрана цель изучить влияние характерологических черт лидера на формирование организационной культуры компании.
Реализацию поставленной цели определяют следующие задачи:
1. анализ теоретико – методологических оснований;
2. исследование формирования организационной культуры предприятия;
3. определение характерологических черт лидера;4. разработка рекомендаций по формированию организационной культуры с учетом характерологических черт лидера.
Для реализации поставленных задач выбран ряд методов:
• общенаучных, таких как, анализ, синтез, статистическая обработка данных;
• специальных, которые представляют собой: исследования, анкетирования, интервьюирования, а также анализа первичнойдокументации.
Объектом исследования является организация как социальная система. Предметом изучения данной работы является – процесс влияния характерологических черт лидера на формирование организационной культуры предприятия.
Структурно работа состоит из двух глав, введения и заключения. Первая глава посвящена описанию теоретико-методологических основ исследования. Вторая главапосвящена описанию диагностики организационной культуры и психологических черт лидера. Кроме того, во второй главе описывается влияние характерологических черт лидера на формирование организационной культуры и предложены рекомендации по формированию организационной культуры с учетом влияния выявленного типа лидера.
В данной работе были использованы материалы таких авторов, как К.Камерона и Р.Куина, Т.Ю. Базарова, Э. Шейна, С.А. Тамарченко и О.Ю. Исопескуль, М.В. Крымчаниновой освещающих вопросы организационной культуры, ее диагностики и характеристик лидера для каждой культуры.
1. Теоретико-методологические основания организационной культуры
Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объемепроизводства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации и их профессионализме. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Для того чтобы люди хотели отдавать все свои силы и знания на благо родного предприятия, необходимоособая внутренняя атмосфера, общая идея компании. А воплощается эта идея в организационной культуре.
Под организационной культурой понимается система исторически сложившихся общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения администрации и персонала, их отношения друг с другом и с окружением, выдержавших испытание временем. Они...
tracking img