Внедрение инновационных изменений на гоуп «Верхнепышминский молокозавод

  • 08 сент. 2011 г.
  • 4471 Слова
Федеральное агентство по образованию
(рособразование)
Государственно образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Уральская государственная архитектурно художественная академия
(ГОУ ВПО «УралГАХА»)
Институт Урбанистики

Курсовой проект по менеджменту
На тему: «Внедрение инновационных изменений на ГОУП «Верхнепышминский молокозавод»

Выполнила: Студентка группыИУ-420
Полуянова Яна Сергеевна
Проверила: Фищукова Елена Юрьевна

Екатеринбург 2010

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Характеристика товара
1.2. Рынок сбыта
1.3. Организационная структура
1.4. Характеристика конкурентов
1.5. Характеристика потребителей
1.6. Характеристика поставщиков
1.7. Влияние факторов внешней среды
1.8. Стиль руководства, принятиярешений. Движение информации
1.9. Корпоративная культура
1.10. Методы устранения конфликтных ситуаций в организации
1.11. Оснащенность рабочего места сотрудника
1.12. Анализ состава численности работников
2. ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИИ
2.1. Понятие инновации, классификация
2.2. Внедрение инновации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях управлениеинновационными процессами в организации приобретает всё большее значение для успешной финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций, становится важным инструментом конкурентной борьбы. Приоритет и важность инновационной политики в решении вопросов стимулирования экономического роста и повышения уровня жизни населения.
Однако уровень инновационного развития остается относительно низким. Об этомсвидетельствует снижение показателей числа инновационно-активных предприятий, наукоемкости продукции, патентной защиты нововведений, преобладание усовершенствований над базисными инновациями и др.
Применение новых подходов к организации управления управление инновационными процессами в организации молочной промышленности обусловлено: усилением внутриотраслевой конкуренции, появлением угроз состороны товаров-заменителей, ростом требовательности покупателей к продукции предприятий, давлением со стороны производителей сырья, низким уровнем новизны товаров и др.
В настоящее время система рыночных отношений в стране еще не приобрела свою завершенность. Конкурентная борьба между предприятиями большей частью осуществляется по линии ценовых параметров, а не обновления и качества продукции. Вместе с темоткрытость экономической системы, перспективы вхождения России в ВТО ставят многих производителей молочной продукции под угрозу существования, т.к. продукция иностранных производителей в ряде случаев обладает более высоким качеством, уровень применяемых технологий выше, усиливается экспансия иностранных производителей на российском рынке. В результате у отечественных производителей более низкиепоказатели удовлетворенности персонала, потребителей товаров и услуг, заработной платы, безопасности производства, качества товаров и услуг, выше трудоемкость производственных процессов и др.
Цель работы – внедрение инновационных изменений на предприятии.
Цель определила необходимость решения следующих задач:
1. Проанализировать внутреннюю и внешнюю среду окружения исследуемой компании.
2.Сформулировать сущность инновационного изменения.
3. Разработать методику реализации инновационного развития предприятия молочной промышленности.
Объектом исследования выступает государственное областное унитарное предприятие «Верхнепышминский молокозавод».
Предмет исследования - непосредственно само внедрение инновационных изменений на производстве.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ГОУП «Верхнепышминскиймолокозавод» государственное областное унитарное предприятие. Молодая и быстро растущая компания. «Верхнепышминский молочный завод» основан в 1992 году входит в тройку крупнейших предприятий молочной отрасли Свердловской области. Директор предприятия Каблукова Валентина Николаевна. Место нахождения завода: Свердловская область, город Верхняя Пышма улица...
tracking img