Внешняя среда организации

  • 23 сент. 2011 г.
  • 10923 Слова
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………...……4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОГГАНИЗАЦИИ…………………………………………………….…..6
1.1. Понятия и основные элементы внешней среды организации………...6
1.2. Роль прогнозирования в деятельности организации……………….....14
1.3. Факторы и субъекты внешней среды и их влияние на работу организации…………………………………………………………………………16
1.4. Методыанализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами………………………………………….………..….24
1.5. Взаимодействие организации с внешней средой………...…....………33
2. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЭЛЕКТРОДНЫЙ ЗАВОД»………………….……37
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………….…….37
2.2. Основные виды выпускаемой продукции и их характеристика……...40
2.3.Основные показатели финансово- хозяйственной деятельности…….43
2.4. Кадровая политика………………………………………………....……45
2.5. Основные потребители продукции завода…………………...………..47
2.6. Основные конкуренты…………………………………………......……49
2.7. Методика практического решения проблем предприятия………….51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..……..61
ЛИТЕРАТУРА………………………………………….……………….63

ВВЕДЕНИЕОпределение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Вообще в годы СССР этого ине надо было делать, так как наша страна являлась почти закрытой системой. Все предприятия работали только по государственному плану, который «сбрасывался» сверху.
После перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда сталаподвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды. Но нашим менеджерам и руководителям российских компаний трудно справиться с этой задачей. А объясняется это тем, что история современного предпринимательства и переходного периода российской экономики по сравнению со стабильной ситуацией в других странах наиболее короткая.В настоящее время у нас стали вплотную подходить к проблеме выживания организаций во внешней среде и смягчению воздействия факторов внешней среды.
Ещё одна проблема – это нехватка научных трудов для менеджеров, направленных непосредственно на российскую экономику с её особенностями. И поэтому нашим менеджерам приходится обращаться к трудам иностранных коллег.Целью данной работы является анализ внешней среды организации направленной на совершенствование и улучшения положения дел на предприятии.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
- определить содержание и характеристику роли прогнозирования в деятельностиорганизации;
- охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
- также проанализировать организацию взаимодействия с субъектами внешней среды.
Объект исследования – предприятие ОАО «Челябинский Электродный Завод».
Предметом исследования являются элементы внешней среды современной организации, а также современныерыночные отношения в постиндустриальных экономических системах, характеризующиеся доминантной ролью сферы производства в структуре экономики и формирующей новый тип взаимосвязи и взаимозависимости отраслей и сфер производства.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятия и основные элементы внешней среды организации...
tracking img