Внешняя и внутренняя среда управления

  • 09 апр. 2012 г.
  • 5839 Слова
Федеральное государственное бюджетное общеобразовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный аграрный университет»
Кафедра Управления персоналом и психологии






Курсовая работа
По дисциплине Теория управления
На тему:
Внешняя и внутренняя среда управления




Выполнил студент 3 курса
Гаранин Дмитрий (31 группа ГМУ)Оренбург 2011
Содержание:

Введение
Глава 1. Внешняя и внутренняя среда управления
1.1 Понятие «организация»
1.2 Внешняя среда управления
1.3 Внутренняя среда управления
Глава 2. Анализ сред организации
2.1 Анализ внешней и внутренней среды управления
Заключение
Список используемой литературы


Введение

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организациянаходится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Объект изучения данной курсовой работы – организация, а предмет изучения – ее внутренняя и внешняясреды.
Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Но сейчас эта тема более чемактуальна, так как после перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться с всеми факторами внешней среды.
Внутренняя среда являетсяисточником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно эти моменты должны быть предметом пристального внимания со стороны руководства.
В первой главе будет рассмотрено понятие «организация», её виды и основныечерты, описана внутренняя и внешняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организаций, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи.
Во второй главе рассматривается собственно внутренняя и внешняя среда исследуемой компании, её составляющие элементы, а также поставлена и изучена проблема в данной организации, рассмотрен такой важнейший элемент стратегического планирования, каканализ внутренней и внешней среды. Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Далее будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней и внутренней среды.
В заключении автор делает общие выводы по проведенной работе.
Таким образом, целью данной работы является изучение факторов внешней ивнутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности фирмы.
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В современных условиях российские предприятия должны научиться жить в соответствии с требованиями рыночной экономии, важнейшим условием для этого является анализ и управление внутренними факторами организации.Но при этом, руководители не должны забывать и о целевом назначении своей фирмы, следить за производством и оказание услуг на высшем уровне. И таким образом поддерживать свою конкурентоспособность. Умение выделить и проанализировать элементы внутренней среды организации является залогом успеха фирмы.


Глава 1. Внешняя и внутренняя среда управления

1.1 Понятие...
tracking img