Генезис финансов

  • 01 июня 2010 г.
  • 5504 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1.1. Менеджмент – путь в будущее 4
1.2. Зарождение менеджмента в России и его развитие в СССР 4
1.2.1.Дореволюционный период5
1.2.2.Постреволюционный период 6
1.2.3.«Индустриальная утопия» О. Ерманского 8
1.3. Методологические принципы формирования российского 8
менеджмента
1.3.1.Закон соответствия менеджмента и менталитета10
1.3.2.Основные направления развития теории и практики российского
менеджмента 12
1.4. Краткий обзор российского опыта 17
1.4.1.Особенности российского менеджмента19
1.5. Проблемы менеджмента в России 20
Заключение 22
Список использованной литературы 24

ВВЕДЕНИЕ
В этойработе я хотел подробно раскрыть для себя значение менеджмента,
а так же узнать об особенностях его развития в нашей стране. Менеджмент - это система программно - целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно - технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования,удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли.
Всё чаще использование менеджмента приносит компаниям большой
хозяйственный эффект при относительно минимальных затратах. Задача
менеджмента, мне так кажется, состоит именно в том, чтобы вначале сделать
желаемое возможным, а потом реальным.


1. Менеджмент – путь в будущее
Термин «менеджмент», какправило, трактуется очень широко. Поэтому
любое его определение будет неполным. С некоторой степенью приближения
можно сказать, что эта система текущего и перспективного планирования,
прогнозирования и организации производства, реализации продукции и услуг в
целях получения прибыли.
Современный менеджмент – это тысячи возможных вариантов и нюансов
управленческих решений. Подходы,разработанные одной фирмой и хорошо себя
зарекомендовавшие, могут оказаться не только бесполезными, но даже
вредными для другой. Много вариантность ходов менеджмента, гибкость и
неординарность хозяйственных комбинаций, неповторимость тех или иных
способов действия в конкретной ситуации составляют основу делового
управления. Поэтому в деятельности менеджеровприходиться делать упор не
на стандартные приема, а на способность быстро и правильно оценить
реальную хозяйственную ситуацию и найти достаточно хороший выход.
Менеджмент не дает унифицированных рецептов. Он учит тому, как, зная
приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться
успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным,
кооперативным,смешанным, коллективным, акционерным и т.д.
Овладение искусством менеджмента является одним из главных рычагов
повышения результатов хозяйственной деятельности.
Для нарождающегося в нашей стране предпринимательства особое значение
приобретает социальная этика, общественная ответственность. Очень важно,
чтобы на пути к рынку руководители, специалисты в полной мере...
tracking img