Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации труда в процессе управления 6
1.1 Сущность и роль мотивации персонала 6
1.2 Обзор современного состояния научных разработок в области мотивации персонала 8
1.3 Методика и основные принципы стимулирования персонала 13
2. Анализ системы мотивации персонала в системе управления предприятием ООО "Sportown" 21
2.1 Общая характеристика ООО"Sportown" 21
2.2 Анализ состояния системы мотивации персонала в ООО "Sportown" 25
2.3 Определение проблем мотивации персонала в системе управления предприятием ООО “Sportown” 36
3. Пути совершенствования механизма мотивации персонала на предприятии ООО 42
3.1 Постановка задач на разработку проекта совершенствования системы мотивации 42
3.2 Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системымотивации и оценка эффективности проектных решений 44
Заключение 57
Список использованной литературы 61
Приложения 65
Приложение 1. Анкета «Выявление карты личных мотиваторов сотрудников: мотивирующие и демотивирующие факторы» 65
Приложение 2. Анкета «Выявление уровня удовлетворенности трудом и мотивационной среды в компании» 67
Приложение 3. Таблица 1Значение понятия «мотивация» вэкономической литературе………………………………………………………………………69
Приложение 4. Таблица 2.2. Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО "Sportown"………………………………………………………………………..70
Введение
В современных условиях постоянно возрастающей конкуренции и стремительной смены экономической ситуации, предприятия все чаще сталкиваются с необходимостью повышения эффективности производства на основе внедрения достиженийнаучно-технического прогресса и современных методов управления персоналом.
Опыт предыдущих поколений показывает, что эффективность управления организациями в рыночных условиях во многом зависит от состояния и действенности системы мотивации их работников.
Создание и развитие системы мотивации в организациях позволяет существенно снизить уровень конфликтности в трудовом коллективе, увеличить степеньсамоорганизации и самоуправления, что в конечном итоге приводит к повышению общей результативности и прибыльности деятельности предприятия.
Для воплощения указанных целей в жизнь необходимо формировать и постепенно совершенствовать систему мотивации деятельности персонала предприятия, которая должна быть направлена на обеспечение высокого качества трудовой жизни людей.
В современной практике развитие систем мотивацииэффективной деятельности персонала приводит к повышению производительности в не меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Поэтому все большее число работодателей понимает важность и возрастающую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и стратегическом аспектах.
Все вышеизложенное иобусловило актуальность и выбор темы дипломной работы.
Тема мотивации является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Волгин А.П., Егоршин А.П., Грачев М.В., Шапиро С.А., Самоукина Н., Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – Ф. Тейлор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д.МакКлелланд и др.
Объектом исследования дипломной работы является система управления, существующая в ООО “Sportown”.
Предмет дипломной работы – действующая система мотивация труда персонала в организации и пути её совершенствования.
Учитывая актуальность темы, главной целью дипломной работы является повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования мотивации трудаперсонала.
Для достижения поставленной цели, в рамках исследования темы дипломной работы, необходимо последовательно решить следующие задачи:
1. Сбор и изучение научно-методической литературы, авторских исследований по проблеме мотивации персонала;
2. Изучение теоретических аспектов мотивации труда персонала организации;
3. Проведение анализа финансово-хозяйственной...
Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации труда в процессе управления 6
1.1 Сущность и роль мотивации персонала 6
1.2 Обзор современного состояния научных разработок в области мотивации персонала 8
1.3 Методика и основные принципы стимулирования персонала 13
2. Анализ системы мотивации персонала в системе управления предприятием ООО "Sportown" 21
2.1 Общая характеристика ООО"Sportown" 21
2.2 Анализ состояния системы мотивации персонала в ООО "Sportown" 25
2.3 Определение проблем мотивации персонала в системе управления предприятием ООО “Sportown” 36
3. Пути совершенствования механизма мотивации персонала на предприятии ООО 42
3.1 Постановка задач на разработку проекта совершенствования системы мотивации 42
3.2 Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системымотивации и оценка эффективности проектных решений 44
Заключение 57
Список использованной литературы 61
Приложения 65
Приложение 1. Анкета «Выявление карты личных мотиваторов сотрудников: мотивирующие и демотивирующие факторы» 65
Приложение 2. Анкета «Выявление уровня удовлетворенности трудом и мотивационной среды в компании» 67
Приложение 3. Таблица 1Значение понятия «мотивация» вэкономической литературе………………………………………………………………………69
Приложение 4. Таблица 2.2. Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО "Sportown"………………………………………………………………………..70
Введение
В современных условиях постоянно возрастающей конкуренции и стремительной смены экономической ситуации, предприятия все чаще сталкиваются с необходимостью повышения эффективности производства на основе внедрения достиженийнаучно-технического прогресса и современных методов управления персоналом.
Опыт предыдущих поколений показывает, что эффективность управления организациями в рыночных условиях во многом зависит от состояния и действенности системы мотивации их работников.
Создание и развитие системы мотивации в организациях позволяет существенно снизить уровень конфликтности в трудовом коллективе, увеличить степеньсамоорганизации и самоуправления, что в конечном итоге приводит к повышению общей результативности и прибыльности деятельности предприятия.
Для воплощения указанных целей в жизнь необходимо формировать и постепенно совершенствовать систему мотивации деятельности персонала предприятия, которая должна быть направлена на обеспечение высокого качества трудовой жизни людей.
В современной практике развитие систем мотивацииэффективной деятельности персонала приводит к повышению производительности в не меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Поэтому все большее число работодателей понимает важность и возрастающую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и стратегическом аспектах.
Все вышеизложенное иобусловило актуальность и выбор темы дипломной работы.
Тема мотивации является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Волгин А.П., Егоршин А.П., Грачев М.В., Шапиро С.А., Самоукина Н., Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – Ф. Тейлор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д.МакКлелланд и др.
Объектом исследования дипломной работы является система управления, существующая в ООО “Sportown”.
Предмет дипломной работы – действующая система мотивация труда персонала в организации и пути её совершенствования.
Учитывая актуальность темы, главной целью дипломной работы является повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования мотивации трудаперсонала.
Для достижения поставленной цели, в рамках исследования темы дипломной работы, необходимо последовательно решить следующие задачи:
1. Сбор и изучение научно-методической литературы, авторских исследований по проблеме мотивации персонала;
2. Изучение теоретических аспектов мотивации труда персонала организации;
3. Проведение анализа финансово-хозяйственной...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат