Задачи и функции менеджера

  • 02 апр. 2012 г.
  • 9815 Слова
Оглавление

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………………1

ГЛАВА 1:ТЕОРИЯ ОБ ОБЪЕКТЕ И ПРЕДМЕТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ………………………3

1.1Личные качества менеджера в государственном управлении……………………3
1.2Типы руководителей……………………………………………………………………………………..9
1.3 Требования к руководителям по исследованию М. Вудкока и Д. Фрэнсиса……………………………………………………………………………………………………………11
1.4 Что называетсяспособностью эффективно управлять……………………………..13
1.5 Функции менеджера…………………………………………………………………………………..14
1.6 Задачи менеджера……………………………………………………………………………………..19
1.7 Методы работы менеджера………………………………………………………………………21
1.8 Проблемы неэффективности методов работы менеджеров в местном самоуправлении……………………………………………………………………………………………….26

ГЛАВА 2:ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ЗАДАЧ,ФУНКЦИИ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ, АТАКЖЕ РЕЗАЛЬТАТОВ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ВТОРОГО МЭРА МОСКВЫ Ю. М. ЛУЖКОВА………………………………………………………………………27

2.1 Развитие Москвы при Лужкове…………………………………………......27
2.2 Уровень коррупции………………………………………………………….31
2.3 Критика Лужкова…………………………………………………………….32
2.4 Анализ результатов………………………………………………………….34

ГЛАВА 3 :ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ……………………………………………………………………363.1 Механизмы, повышающие эффективность работы местного самоуправления……………………………………………………….................36



ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………………………40
Вашему вниманию представляется работа на тему «Задачи, функции и методы работы менеджера ».
Актуальность работы обусловлена тем, что менеджеры трудятся во всех сферахэкономики и государственного управления, и везде они выполняют функцию управления: другими словами, определяют конкретные пути реализации поставленных целей - будь она в экономической сфере , или в сфере политики, организуют людей для их выполнения и контролируют ход текущей работы.
Объектом изучения в данной работе является профессиональная деятельность второго мэра Москвы Ю. М. Лужкова.
Предметомисследования являются задачи, функции и методы работы менеджера, которые позволяют выполнять поставленные задачи наиболее гуманным и экономичным путем. Конкретно был проанализирован менеджмент в сфере государственного управления, а также затронуты результаты используемых методов управления в США и Южной Кореи.
Проблема, рассматриваемая в работе заключается в возникновении столь стремительно нараставшегонедоверия президента и народа, в итоге ставшего главным фактором , повлиявшим на отставку «незаменимого» мэра Москвы. Выдвинутая в работе гипотеза в процессе исследования предполагает, что одним из путей решения данная проблема может быть решена с помощью механизмов, повышающих эффективность работы местного самоуправления :
- Максимальная предметность предвыборных обещаний,
- Контроль доходов ирасходов,
- Проверка адекватности и дееспособности кандидатов и чиновников,
- Контракт кандидата с избирателями,
- Институт Стражей,
- Индикатор развития местной единицы.
Цель работы состоит в том , чтобы проанализировать задачи, функции и методы работы менеджера , а также результаты его деятельности на конкретном примере , и дать предложения для её совершенствования. Для реализации данной цели былирешены следующие задачи :
-изучены теоретические подходы , нормативная документация, статистический материал ;
-проведен анализ полученных данных по деятельности определенного управляющего ;
-изложена точка зрения , сделаны выводы и разработаны рекомендации.
Эмпирическую базу работы составили :1) статические данные о результатах деятельности менеджера;2) независимый экспертный доклад Немцова ;3)статьижурналистов-публицистов.
В процессе работы использовались следующие методы научного исследования: анализ, обобщение, сопоставление и сравнение, наблюдение.
В работе рассмотрены следующие вопросы:
-первая глава посвящена вопросу теоретических знаний о задачах, функциях и методах работы менеджера;
-во второй главе исследуются задачи, функции и...
tracking img