Инвестиционная стратегия предприятия

  • 30 авг. 2011 г.
  • 1173 Слова
Инвестиционная стратегия предприятия

План:
I. Система мотивации инвестиционных решений
II. Инвестиционная стратегия предприятия
III. Инвестиционная политика предприятия

I. Система мотивации инвестиционных решений
Мотивация инвестиционных решений (от lat. «movere») — динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий егонаправленность, организованность, активность и устойчивость в инвестиционном процессе .
В настоящее время существуют следующие системы мотивации:
1. Мотивация накопления собственных инвестиционных ресурсов; Причина мотивации накопления собственных инвестиционных решений:
А) Психологические особенности личности;
Б) Уровень дохода;
В) Норма процентов – чем выше нормапроцентов, тем больше стимулов размещения и приобретения ценных бумаг
2. Мотивация использования накопленного капитала в инвестиционном процессе;
3. Мотивация альтернативного осуществления реальных и финансовых инвестиций.
Факторы оказывающие влияние на данную мотивацию:
А) Разница между нормой прибыли и ставки процента;
Б) Доля амортизируемых активов предприятия;В) Наличие текущей возможности предприятия инвестирования и другие факторы.
4. Мотивация альтернативного осуществления инвестиций на отечественном и зарубежном рынке.
Стимулы:
А) Большой уровень стабильности за рубежом;
Б) Большой уровень государственной поддержки;
В) Благоприятная налоговая ситуация в стране и т.д.

II. Инвестиционная стратегияпредприятия

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты еенаправлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия. Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам егоинвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение. Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что инвестиционная стратегия представляет собойсистемную концепцию, связующую и направляющую развитие инвестиционной деятельности предприятия.
Принципы инвестиционной стратегии:
1. Принцип активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой (контрагенты, обмен информационными потоками, распределение финансовых ресурсов);
2. Принцип соответствия стратегическим целям и направлениям операционной деятельности предприятия;
3. Принципсочетания перспективного (на основе долгосрочного плана), текущего (на основе составления бюджета) и оперативного (на основе реализации бюджета) управления инвестиционной деятельности;
4. Принцип преимущественной ориентации на предпринимательский стиль стратегического управления. Стили стратегического управления:
А) приростной стиль (консервативность) – осуществляется от достигнутого уровня и в рамкахвыбранной стратегии;
Б) выбор наиболее альтернативных способов и выбор наиболее оптимального варианта в рамках выбранной стратегии.
5. Принцип инвестиционной гибкости и альтернативности – реализуемая инвестиционная стратегия должна обладать возможностью адаптироваться к изменениям окружающей среды. Так же инвестор должен осуществлять активный поиск...
tracking img