Инновационный менеджмент

  • 29 авг. 2011 г.
  • 1872 Слова
ИнУчреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
Международный институт трудовых и социальных отношений
Кафедра экономики и менеджмента

РЕФЕРАТ
По дисциплине: Теоретические основы менеджмента
На тему: «Инновационный менеджмент»

Подготовила студентка 2-го курсаДневной формы обучения
Факультета МЭОиМ
Группы 911
Сикирицкая АнастасияЕвгеньевна
Проверил: доцент Александров А.К.


МИНСК 2010
СОДЕРЖАНИЕ:

1. Инновации и процесс обновления в предпринимательстве
2. Новые принципы управления
3. Факторы, блокирующие и поддерживающие новаторство
Список используемой литературы1. Инновации и процесс обновления в предпринимательстве
Менеджмент сегодня это, прежде всего, - управление на основе постоянных нововведений. Важнейшей составной частью менеджмента во всех его ипостасях становятся инновации - процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства. Инновации включают в себя не только технические итехнологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуга, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т.д.). Инновационный процесс - совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью работы каждого звена. Все нововведения проводятся на основе систематического, комплексного анализаразличных сторон работы фирмы, главное в котором - сравнивать полученные результаты не с уже достигнутыми, а с тем потенциалом (емкостью) рынка, который имеется в данное время. Цель такого анализа - определить, насколько полно использует фирма возможности рынка в каждом периоде.
Комплексный анализ различных сторон работы фирмы должен включать в себя:
а) оценку желательного для предпринимателя положения нарынке товаров и услуг, предлагаемых фирмой в настоящее время;
б) предпочтительное для предпринимателя положение текущей продукции на новых рынках;
в) оценка выпускаемой продукции, предусматривающая решение о прекращении производства каких-либо товаров или услуг из-за падения на них спроса;
г) возможности выпуска новых товаров и услуг для новых рынков;
д) изменения в системе сбыта и другиепреобразования в работе в целях инноваций.
В области нововведений перед предпринимателем стоят следующие задачи:
-механизация, автоматизация ложной, грязной, опасной работы;
-привлечение в коллектив фирмы сотрудников более высокой квалификации и создание лучших материальных условий для работников.
Для решения этих задач предприниматель должен:
-быть приверженцем новых идей;
-предоставлять каждомусотруднику достаточно широкое поле деятельности, снабжая его не детализированным планом, сковывающим инициативу, а краткими инструкциями; поощрять инновационные идеи, возникающие у подчиненных; организовать в фирме специальный информационный фонд инноваций;
-обеспечить непрерывное обучение и повышение квалификации сотрудников и в централизованном, и, что более важно, в индивидуальном порядке.Инновации в российских условиях - главное средство выживания фирмы на рынке. Нововведения должны внедряться по мере потребности рынка, но предприниматель обязан предвидеть их необходимость и целесообразность. В рамках работы в этой области рекомендуется:
-выявление тех видов товаров и услуг, которые обеспечат желаемую долю рынка;
-определение товаров и...
tracking img