Содержание.
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы и аспекты формирования инновационного и научно – технического потенциала предприятия. 6
1.1 Научно – технический потенциал предприятия – сущность, показатели, критерии. 6
1.2 Основные составляющие (компоненты) научно – технического потенциала предприятия. 10
1.3 Организационно – управленческая составляющая в научно – техническомпотенциале. 14
1.4 Методология и методика формирования оценки научно – технического потенциала предприятия. 17
Глава 2. Анализ и основные факторы инновационного потенциала предприятия, стимулирование инноваций. 22
2.1 Оценка некоторых составляющих научно – технического потенциала. 22
2.2 Критерии и показатели эффективности использования инновационного потенциала. 25
2.3 Формированиеинвестиционного климата в контексте инновационного развития предприятия 28
Глава 3. Формирование и эффективное использование инновационного потенциала на примере строительного предприятия – “Монолитстрой”. 33
3.1 Основы формирования инновационного потенциала строительного предприятия ООО “Монолитстрой”. 35
3.2 Подходы к оценке инновационного потенциала строительного предприятия. 39
3.3 Факторы эффективностииспользования инновационного потенциала строительного предприятия. 43
Заключение 48
Список литературы: 50
Введение.
В настоящее время источником наращивания экономического потенциала государства становятся не природные ресурсы, а идеи и основанные на них инновации.
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и вотечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса.
Инновационная способность экономики определяется возможностью распространять во всех сферах новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие области рынка и зависит от действующего экономического уклада, наличия и характеристики инновационного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационнаядеятельность.
Инновационный потенциал определяется способностью и готовностью предприятия осуществлять эффективную инновационную деятельность. Способность - это наличие и сбалансированность структуры потенциала (ресурсов, необходимых для инновационной деятельности). Готовность - это достаточность уровня развития потенциала и имеющихся ресурсов для осуществления инновационной деятельности. [3]Рассмотрим классическое определение понятия “потенциал”, которое было введено ученым К. Фрименом. Звучит примерно так: “возможности, средства и запасы, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения определенных задач”. А нововведение по Фримену представляет собой систему мероприятий по разработке, освоению, эксплуатации и исчерпанию производственно-экономического и социально-организационногопотенциала, лежащего в основе новшеств. Исходя из этого определения, под научно-техническим потенциалом следует понимать возможности и средства для решения, скажем, технологических задач, способствующих созданию и расширению выпуска наукоемкой продукции в целях увеличения продаж в определенном секторе рынка.
Развитие инновационного потенциала предприятия представляет собой его закономерное,качественное изменение, характеризующееся как необратимое и направленное. Одновременное наличие этих свойств отличает развитие от других изменений.
Активизация инновационной деятельности, повышение ее эффективности, определение и установление рационального сочетания между составляющими инновационного процесса, расширение сферы применения инноваций и оптимальное планирование инновационной деятельностипредопределяют формирование и развитие инновационного потенциала предприятия. [12]
Управление формированием инновационного потенциала предприятия основывается на анализе системы факторов восприимчивости к инновациям.
Экономическая практика хозяйствующих субъектов свидетельствует о том, что инновационная деятельность в современных условиях...
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы и аспекты формирования инновационного и научно – технического потенциала предприятия. 6
1.1 Научно – технический потенциал предприятия – сущность, показатели, критерии. 6
1.2 Основные составляющие (компоненты) научно – технического потенциала предприятия. 10
1.3 Организационно – управленческая составляющая в научно – техническомпотенциале. 14
1.4 Методология и методика формирования оценки научно – технического потенциала предприятия. 17
Глава 2. Анализ и основные факторы инновационного потенциала предприятия, стимулирование инноваций. 22
2.1 Оценка некоторых составляющих научно – технического потенциала. 22
2.2 Критерии и показатели эффективности использования инновационного потенциала. 25
2.3 Формированиеинвестиционного климата в контексте инновационного развития предприятия 28
Глава 3. Формирование и эффективное использование инновационного потенциала на примере строительного предприятия – “Монолитстрой”. 33
3.1 Основы формирования инновационного потенциала строительного предприятия ООО “Монолитстрой”. 35
3.2 Подходы к оценке инновационного потенциала строительного предприятия. 39
3.3 Факторы эффективностииспользования инновационного потенциала строительного предприятия. 43
Заключение 48
Список литературы: 50
Введение.
В настоящее время источником наращивания экономического потенциала государства становятся не природные ресурсы, а идеи и основанные на них инновации.
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и вотечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса.
Инновационная способность экономики определяется возможностью распространять во всех сферах новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие области рынка и зависит от действующего экономического уклада, наличия и характеристики инновационного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационнаядеятельность.
Инновационный потенциал определяется способностью и готовностью предприятия осуществлять эффективную инновационную деятельность. Способность - это наличие и сбалансированность структуры потенциала (ресурсов, необходимых для инновационной деятельности). Готовность - это достаточность уровня развития потенциала и имеющихся ресурсов для осуществления инновационной деятельности. [3]Рассмотрим классическое определение понятия “потенциал”, которое было введено ученым К. Фрименом. Звучит примерно так: “возможности, средства и запасы, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения определенных задач”. А нововведение по Фримену представляет собой систему мероприятий по разработке, освоению, эксплуатации и исчерпанию производственно-экономического и социально-организационногопотенциала, лежащего в основе новшеств. Исходя из этого определения, под научно-техническим потенциалом следует понимать возможности и средства для решения, скажем, технологических задач, способствующих созданию и расширению выпуска наукоемкой продукции в целях увеличения продаж в определенном секторе рынка.
Развитие инновационного потенциала предприятия представляет собой его закономерное,качественное изменение, характеризующееся как необратимое и направленное. Одновременное наличие этих свойств отличает развитие от других изменений.
Активизация инновационной деятельности, повышение ее эффективности, определение и установление рационального сочетания между составляющими инновационного процесса, расширение сферы применения инноваций и оптимальное планирование инновационной деятельностипредопределяют формирование и развитие инновационного потенциала предприятия. [12]
Управление формированием инновационного потенциала предприятия основывается на анализе системы факторов восприимчивости к инновациям.
Экономическая практика хозяйствующих субъектов свидетельствует о том, что инновационная деятельность в современных условиях...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат