Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента

  • 23 окт. 2010 г.
  • 3737 Слова
Новосибирское высшее военное командное училище (военный институт)

Кафедра психологии

«Допускается к защите»
Начальник кафедры____________
полковник
__________«___» ______________ 201_ г.

РЕФЕРАТ

По учебной дисциплине «_Инновационный менеджмент_»

«ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Автор: Белоусова Светлана Владимировна

Руководитель: __________________________________

Защищено: Оценка:
«___»__________ 201_ г. «______________»

УЛАН – УДЭ2010 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ: «НОВОВВЕДЕНИЯ» И «ИННОВАЦИИ» 4
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 6
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ПРИНЦИПЫ, КЛАССИФИКАЦИИ 8
ВИДЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 12
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ, СУЩНОСТЬ, ЗНАЧЕНИЕ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
ВВЕДЕНИЕ
Инновационный менеджмент имеетогромное значение для развития инновационной деятельности фирм и нормального функционирования их в условиях рыночной экономики.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка ивнедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Изучение инновационного менеджмента – это необходимое условие формирования современного инновационного менеджера-профессионала. Сейчас инновационный менеджмент выступает как системапрограммно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг на основе постоянных нововведений.
В условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечить ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство,полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.
Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и тому подобное). Процесс перевода новшества в нововведение также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время.

Период времени от зарождения идеи, создания ираспространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ:
«НОВОВВЕДЕНИЯ» И «ИННОВАЦИИ»

Понятие «нововведение» означает прогрессивное новшество, задействованное в динамике, которое является новым для организационной системы,принимающей и использующей ее. Слово «инновация» (от англ. innovation) по замыслу идентично слову «нововведение»; оно рассматривается как развивающийся комплексный процесс создания, распространения, использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности инновационной деятельности.
Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результатепроведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
В инновационном менеджменте можно выделить два направления:
➢ Первое – инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного, как и любого другого процесса, обусловлено взаимодействием...
tracking img