Информация для принятия управленческих решений

  • 03 апр. 2012 г.
  • 6323 Слова
Введение

Принятие решений на предприятии – это всегда выбор между вариантами действий с разными прогнозами результатов. Текущие управленческие решения редко бывают настолько глобальными, чтобы ценную информацию для них можно было получить из итоговых цифр финансовых отчетов, отражающих состояние компании в целом. Система управленческого учета – это, в первую очередь, рабочий инструментруководителя и только потом – бухгалтера.
В управленческом учете, как правило, содержатся дополнительные данные обо всех операциях, необходимые для эффективного управления предприятием. Это позволяет быстро анализировать отдельные аспекты деятельности предприятия для принятия управленческих решений. Простая оперативная и формализованная система оценки действий управленческого состава (какой и являетсясистема управленческого учета) позволяет владельцам понимать, что происходит на их предприятии и участвовать в контроле за его деятельностью без гигантских затрат времени и усилий.
Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что в современных условиях, когда предприятия самостоятельно принимают и реализуют управленческие решения, несут важнейшую экономическую и юридическую ответственность зарезультаты хозяйственной деятельности, объективно возрастает значение использования данных бухгалтерского управленческого учета при принятии управленческих решений.
Цель работы – на основании данных бухгалтерского управленческого учета проследить процесс принятия управленческих решений.
Задачи курсовой работы:
– рассмотреть управленческий учет как подсистему информационного обмена в структуре управленияпредприятием;
– привести классификацию управленческих решений;
– описать методику сбора и обработки информации для принятия управленческих решений;
– привести виды и дать характеристику форм управленческой отчетности в ООО «Клаксон»;
– рассмотреть СVР – анализ как основа для принятия управленческих решений в ООО «Клаксон»
– внести предложения по повышению эффективности управленческогодокументооборота.
Предметом написания курсовой работы является данные бухгалтерского управленческого учета и отчетности. Объект рассмотрения деятельность – ООО «Клаксон».
В ходе написания работы была использована различная литература, такая как учебники, учебные, учебно-практические пособия, сборники, законы, нормативные акты и другие материалы, необходимые для написания данной курсовой работы.
В работеиспользованы методы бухгалтерского и управленческого учета, системного и сравнительного анализа экономических процессов и явлений.

1. Теоретические основы принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета и отчетности
1.1 Управленческий учет как подсистема информационного обмена в структуре управления предприятием

На современном предприятии управление является весьмараспространяем видом деятельности. Система управления воздействует на управленческий объект посредством общих функций, взаимосвязь и взаимодействие которых образует замкнутый цикл (рис. 1).
Управление – это систематическое, сознательное, целенаправленное воздействие на процесс общественного труда или иной деятельности, направленное на достижение поставленной цели путем наиболее эффективного использованияфинансовых, материальных, материальных, трудовых и других ресурсов |

Воздействие на управленческий объект |

Учет |

Анализ |

Регулирование |

Оперативный контроль |

Планирование |

Организация производства иной деятельности |

Работа над принятием решений на основе имеющейся информации |

Управленческое решение – это результата анализа, прогнозирования, оптимизации,экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели организации |

Управление – это систематическое, сознательное, целенаправленное воздействие на процесс общественного труда или иной деятельности, направленное на достижение поставленной цели путем наиболее эффективного использования финансовых,...
tracking img