Исследование факторов повышения конкурентоспособности предприятий строи

  • 13 июля 2016 г.
  • 1724 Слова
Исследование факторов повышения конкурентоспособности предприятий строи­тельной отрасли проводилось на основе следующих принципов: иерархичности — система конкурентоспособности включает в себя подсистемы образующих ее факто­ров, которые сами являются системами; целостности — неотделимость конкуренто­способности и определяющих ее факторов; взаимосвязи — формирование конкурен­тоспособности наоснове взаимодействия предприятия во внешней среде; структури­рованности — установление конкурентоспособности путем анализа составляющих ее факторов.
Уровень конкурентоспособности предприятия напрямую зависит от условий функци­онирования во внешней среде. Поэтому данный фактор мы выдвигаем на первый план. Условия внешней среды подразделяются на три уровня воздействия на конку­рентоспособность предприятия(табл.1).
Таблица 1
Уровни воздействия на конкурентоспособность предприятия
Уровень
Определяющие факторы
1. Макро
Экономическая политика государства Нормативно-правовая база, определяющая условия функционирования предприятий на рынке Социально-политическая обстановка в обществе
2. Мезо
Природно-климатические условия региона Демографическая ситуация Экономический потенциал региона Состояниепотребительского рынка
3. Микро
Состояние производственных фондов предприятий в отрасли
Уровень финансовой устойчивости в отрасли
Факторы потребительского спроса
Товарная и маркетинговая политика производителей

Основными факторами воздействия на конкурентоспособность предприятия на макроуровне являются следующие: экономическая политика государства, включающая основные направления — развитие финансовой системы,таможенное регулирование, кредитная политика, налоговая система, государственное страхование; формирование нормативно-правовой базы, обеспечивающей эффективное развитие хозяйствующих субъектов, создание системы государственной стандартизации и сертификации, юри­дическая защита отечественных производителей; социально-политическая ситуация включает степень стабильности политической жизни общества, условиясоциальной устойчивости различных слоев населения. Высокий уровень этих факторов позволяет увеличить инвестиционную привлекательность территории, укрепить экономические связи между хозяйствующими субъектами.
Главными факторами мезоуровня мы считаем региональные природно-климати­ческие, экономические, демографические и рыночные условия функционирования предприятий. Все эти факторы тесно взаимосвязаны,однако уровень их воздействия в различных регионах отличается. Причиной такой ситуации являются специфика самого региона, а также отраслевые особенности. Взаимодействие между факторами мезоуровня изменяется в зависимости от степени развития инновационной сферы в данном регионе или отрасли. Таким образом, на повышение уровня конкурентоспо­собности предприятий влияет комплекс специфических для данногорегиона условий, который в других областях может вызывать противоположную реакцию. В данном случае можно говорить об особенностях региона, пригодности его для развития опре­деленных отраслей промышленности. При этом необходимо установить главные кон­курентные преимущества региона и создать условия для их реализации.
Внутренними факторами, определяющими конкурентоспособность предприятий иформирующими микроуровень, являются в области производства: обеспеченность основными фондами, темпы обновления и модернизации оборудования, среднеотрас­левой показатель производительности труда, качество выпускаемых товаров, состоя­ние управляющих и контролирующих систем, уровень использования производствен­ных мощностей, уровень производственных издержек, среднеотраслевая рентабель­ность; в области финансовойустойчивости: ликвидность предприятий, деловая и инвестиционная активность, платежеспособность; в области товарной и маркетин­говой политики: использование современных маркетинговых инструментов, деловая репутация производителей, качество обслуживания потребителей, сбалансированный ассортимент продукции, уровень расходов на научно-технические разработки.
На каждом...
tracking img