Кадровая политика на примере предприятия

  • 29 сент. 2011 г.
  • 6413 Слова
Домашняя контрольная работа

по дисциплине: «Управление персоналом»
на тему: «Кадровая политика: анализ и пути совершенствования на примере ЗАО «Кондитерпром»»

Выполнила: студентка 3 курса
дневной формы обучения
факультета , спец группыПроверила:

Москва 2011 г
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДВОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………4
1.1. Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления………………………………………………………………………4
1.2. Формы, виды, принципы кадровой политики…………………………….5
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО«КОНДИТЕРПРОМ»……………………………………………………………12
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Кондитерпром»…………12
2.2 Анализ организационной структуры предприятия………………………14
2.3 Количественный и качественный анализ персонала…………………….18
2.4 Анализ кадровой политики предприятия………………………………….19
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО «КОНДИТЕРПРОМ»………………………………………25ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..32

ВВЕДЕНИЕ
В процессе развития экономики кадровая политика приобретает первостепенное значение в работе организаций, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации.
Сегодня на многих предприятиях и организациях кадровая политика не отвечает новым требованиям развития общества. Ее функцииограничиваются, в основном, решением вопросов приема и увольнения работников, оформления кадровой документации.
На предприятиях отсутствует единая система работы с кадрами, прежде всего это система научно-обоснованного изучения способностей и наклонностей, профессионального и должностного продвижения работников в соответствии с их деловыми и личными качествами, качественный состав и уровень оплаты работников несоответствуют задачам реализации активной кадровой политики.
Цель работы заключается в анализе формирования кадровой политики на предприятии и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо:
1. Изучить сущность и задачи кадровой политики организации;
2. Рассмотреть принципы и методы построения кадровой политики;
3. Изучитькадровую политику ЗАО «Кондитерпром»;
4. Раскрыть организационную структуру управления персоналом ЗАО «Кондитерпром»;
5. Проанализировать основные показатели количественного и качественного состава персонала ЗАО «Кондитерпром»;
6. Выявить существенные проблемы по формированию кадровой политики и разработать комплекс мер по их устранению.
Предметом исследования являются элементы кадровой политикипредприятия.
Объект исследования – кадровая политика Закрытого Акционерного Общества «Кондитерпром».

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
2.1 Сущность и содержание кадровой политики
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается на основе концепции развития предприятия, состоящейиз трех частей:
-производственный;
- финансово-экономический;
- социальный (кадровая политика).
Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с гос.органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления.Задачи кадровой стратегии включают:
-поднятие престижа предприятия;
- исследование атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству,...
tracking img