Тема: Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
1. Сущность и содержание кадровой политики.
Кадровая политика отражает общие ориентиры действий принятия решений относительночеловеческих ресурсов. Она рассматривается на четырех уровнях:
1. государственная кадровая политика
2. кадровая политика государственных органов управления
3. муниципальная кадровая политика
4. кадроваяполитика организаций, предприятий.
На уровне предприятий кадровую политику принято принимать как генеральное направление работы с персоналом, которое обеспечивает оптимальное обеспечение целейпредприятия. Известно, что развитие любого предприятия строится на его общей концепции, которая в свою очередь состоит из трех частей:
1. Производственная концепция – развитие производства, изучение рынка,совершенствование товара.
2. Финансовая концепция – доходы и расходы предприятия, получение и использование денежных средств.
3. Концепция управления персоналом – система взглядов на пониманиесущности, создания, целей, задач, критериев, принципов, методов управления персоналом, так же практических подходов к формированию механизма реализации этой концепции.
Основу концепции управленияперсоналом составляет кадровая политика. Она обычно включает в себя:
1. требования, предъявляемые к персоналу
2. количественное и качественное планирование персонала
3. маркетинг персонала (егозанятость, сокращение, увеличение штатов)
4. обучение персонала
5. кадровый контроль
6. политика стимулирования, социальная политика
7. информация (коммуникационная политика)
Кадровая политика являетсячастью концепции развития предприятия, она должна строиться и учитывать:
* долгосрочные перспективы развития, сохранение его самостоимости
* поступательное развитие, необходимый ростпроизводства, закрепление достигнутой прибыли и поступление соответствующих элементов
* самофинансирование роста.
На современном предприятии складывается...
1. Сущность и содержание кадровой политики.
Кадровая политика отражает общие ориентиры действий принятия решений относительночеловеческих ресурсов. Она рассматривается на четырех уровнях:
1. государственная кадровая политика
2. кадровая политика государственных органов управления
3. муниципальная кадровая политика
4. кадроваяполитика организаций, предприятий.
На уровне предприятий кадровую политику принято принимать как генеральное направление работы с персоналом, которое обеспечивает оптимальное обеспечение целейпредприятия. Известно, что развитие любого предприятия строится на его общей концепции, которая в свою очередь состоит из трех частей:
1. Производственная концепция – развитие производства, изучение рынка,совершенствование товара.
2. Финансовая концепция – доходы и расходы предприятия, получение и использование денежных средств.
3. Концепция управления персоналом – система взглядов на пониманиесущности, создания, целей, задач, критериев, принципов, методов управления персоналом, так же практических подходов к формированию механизма реализации этой концепции.
Основу концепции управленияперсоналом составляет кадровая политика. Она обычно включает в себя:
1. требования, предъявляемые к персоналу
2. количественное и качественное планирование персонала
3. маркетинг персонала (егозанятость, сокращение, увеличение штатов)
4. обучение персонала
5. кадровый контроль
6. политика стимулирования, социальная политика
7. информация (коммуникационная политика)
Кадровая политика являетсячастью концепции развития предприятия, она должна строиться и учитывать:
* долгосрочные перспективы развития, сохранение его самостоимости
* поступательное развитие, необходимый ростпроизводства, закрепление достигнутой прибыли и поступление соответствующих элементов
* самофинансирование роста.
На современном предприятии складывается...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат