Кадровый менеджмент в современном бизнесе

  • 19 апр. 2012 г.
  • 6773 Слова
Содержание

Введение 1
1. Теоретические аспекты построения системы кадрового менеджмента в организации 3
1.1. Сущность, особенности и составляющие кадрового обеспечения организации 3
1.2. Система кадрового менеджмента в организации 13
2. Анализ кадрового менеджмента на примере ЗАО "Полиграфическая компания "Парадигма" 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2.Анализ внутренней ивнешней среды предприятия 20
2.3. Кадровый менеджмент и кадровая стратегия ЗАО "ПК "Парадигма" 23
Заключение 32
Библиографический список 34













Введение

Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что даже благополучные компании постоянно испытывают проблемы, связанные с уходом грамотных и инициативных специалистов. Это свидетельствует онедостаточной проработке методов менеджмента. Если для компаний с низким уровнем специализации труда данная проблема не актуальна, так как замена ушедшему специалисту может быть подготовлена в короткие сроки, то для инновационных и других организаций с высоким уровнем специализации решение этой проблемы имеет жизненно важное значение. Этим подчеркивается актуальность темы оптимального построения системыкадрового менеджмента на предприятии. Утечка квалифицированных кадров для организаций оборачивается настоящей катастрофой[1].
Прежде всего, следует обеспечить сотрудника возможностями выполнить работу, определить его рамки действий, четко сформулировать цели и задачи, создать окружение, способствующее выполнению задачи (предоставить средства, необходимую информацию, сформировать организацию,использовать стиль управления, основанный на сопричастности исполнителей)[2].
Проблемой современного предприятия является несовершенство рычагов кадрового менеджмента, что ведет к снижению качества и уровня деятельности персонала, которые, в свою очередь обуславливают качество производства и услуг.
Отечественная литература и практика кадрового менеджмента в организации пока не отличается большиммногообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы управления кадрами в организации. Тем не менее, ряд работ отечественных авторов существует и заслуживает непосредственного внимания. Среди них, работы Ю.Г.Одегова, П.В.Журавлева, А.Я.Кибанова, А.П.Егоршина, В.И.Маслова, Т.Ю.Базарова, С.И.Сотниковой, А.А.Крылова, Е.Г.Молл, А.А.Сарабского и др.Актуальность и значение работ перечисленных авторов несомненны. Тем не менее, некоторые аспекты кадрового обеспечения организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов.
Исходя из поставленной проблемы и актуальности темы, целью курсовой работы является исследование построение системы кадрового менеджмента в современном бизнесе на примере ЗАО ПК «Парадигма».Для реализации цели необходимо решить ряд задач:
1. Определить теоретические аспекты построения системы кадрового менеджмента в организации;
2. Выполнить анализ кадрового менеджмента на примере ЗАО "Полиграфическая компания "Парадигма"

















1. Теоретические аспекты построения системы кадрового менеджмента в
организации


1. Сущность, особенности исоставляющие кадрового обеспечения
организации
Реализация целей и задач любого хозяйствующего субъекта осуществляется через персонал. Обеспечение кадрами предприятия – главное направление, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровое обеспечение предприятия представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Кадры –это штатный состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций. Кадры характеризуются численностью, составом и профессиональной, квалификационной, должностной и половозрастной структурой[3].
К кадрам не относят временных и сезонных работников, совместителей, работающих по...
tracking img