Как я вижу себя менеджером?

  • 21 окт. 2010 г.
  • 1907 Слова
РЕФЕРАТ

Предмет: современные концепции менеджмента

Тема: "Как я вижу себя менеджером?"

Содержание:

1. Вводная часть

1.1. Понятие менеджмента

2. Менеджер и требования предъявляемые к нему

2.1 Важнейшая функция менеджера - умение управлять

людьми

2.2 Лидерские качества менеджера

3. Заключение

4. Список литературы

Понятие "менеджмент" в последнее время все чаще ичаще
уполтребляется в русском языке. Открываються "школы менеджеров",
создаються "клубы менеджеров", проводяться "семинары менеджеров", но
редко люди отдают себе отчет в том, что же именно скрывается за этим
словом.

Слова "менеджер" и "менеджмент" употреблялись в английском языке
еще в прошлом столетии. Но лишь ко второй четверти XX века они
постепенно начинают приобретать определенноезначение, в соответствии с
которым менеджером является человек, организующий конкретную работу,
руководствуясь современными методами. В литературе менеджмент
определяется как управление производством, система методов, принципов,
средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых
странах для повышения эффективности производства или иной общественной
деятельности.

С развитиемрыночной экономики, в частности в нашей стране,

термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь
и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление",
"управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти
слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление
имеет более широкий смысл. Вообще, "управление" - это воздействие
управляющейсистемы (субъекта управления) на управляемую систему
(объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое
состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.

Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо

ввести понятие "менеджмента". Менеджмент - это самостоятельный вид
профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любойхозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях,
определенных намеченных целей путем рационального использования
материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и
методов экономического механизма менеджмента.

Мне кажется, в работе руководителя много привлекательных сторон: она
предоставляет большие возможности для развития личности, придает
человеку достоинство, являетсязахватывающей и увлекательной. Менеджеру
приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических
ситуаций и неопределенных перспектив.

В прошлом на должность менеджеров старались подобрать людей с ярко
выраженными диктаторскими замашками, поскольку рабочие были в
большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и
наилучшим способом обращения с ними считалосьпринуждение.

В этих условиях формула действий управляющего была: .

С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а
поощрять, изменились и требования к управляющим.. Главным их
достоинством стала способность играть роль главы семьи, который
по-отечески относится к подчиненным, действуя по формуле: .

Кризисные ситуации, все больше и больше потрясавшие западную
экономику, потребовали отуправляющих новых качеств. Просто ужиться с
людьми было не достаточно -- взаимодействие нужно было обеспечить
надежной материальной базой, которую создавал надежный бесперебойный
сбыт товаров. Это потребовало от менеджера еще и маклерских
способностей.

И наконец , сегодня фирмы выросли настолько, что единоличное
управление ими стало практически невозможным. Кроме того, у
руководителей добавилосьи много внешних функций, в том числе
взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и
политическими деятелями. Каждым направлением занимался самостоятельный
управляющий, поэтому глава корпорации становился
менеджером-организатором, основная обязанность которого -
координировать деятельность группы менеджеров.

Выполняя эту обязанность,...
tracking img