Контрольная работа по страховому менеджменту

  • 02 марта 2017 г.
  • 9348 Слова
Содержание.
Введение. 2
Основная часть:
1. Характеристика проблем страхового рынка на современном этапе. 3
2. Методы оценки риска и определение целесообразности его
страхования.17
3. Понятие и сущность маркетинга страховой компании. 29
Вывод. 48
Список литературы. 50

















Введение.
В странах состабильными уровнем жизни и экономическим ростом , страхование является стратегическим сектором экономики, так как социально – экономическая стабильность является гарантией возмещения собственникам ущерба любого рода, находящегося в области и юрисдикции страхования.
Система менеджмента в страховых компаниях проста, компактна и чрезвычайна эффективна в силу стабильности алгоритма интеграционно – инновационныхпроцессов, внедрением страховых новаций в предельно короткий срок и инновационный лаг в этом случае позволят инвесторам с минимальным риском вкладывать средства в развитие страховых компаний.
Страхование является одной из важнейших составляющих финансовой системы страны в обеспечении защиты имущественных интересов государства и его граждан.Страхование является одной из наиболее динамично развивающихся сфер современного бизнеса, которая встроена в систему рыночных экономических отношений.
Это свидетельствует о переосмыслении роли и места страхования в обслуживании труда и капитала, в процессе управления риском. Активно идет процесс внутренней перестройки системы управления передовых отечественных страховыхкомпаний, стремящихся строить свою работу с учетом реально существующих страховых интересов всех хозяйствующих субъектов. Деятельность в сфере страхования строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных страховых работников. Ключевая роль в решении этой задачи принадлежит страховому менеджменту, систематизации и обобщению передовойотечественной и зарубежной практики управления страховым делом. Конкурентная среда отечественного страхового рынка объективно ставит задачу организации и эффективной работы страховой компании. Нежелание признать этот факт практически не оставляет страховой компании шансов на успех. Страховой менеджмент позволяет оптимальным образом объединить разные аспекты деятельности страховой компании в единое целое и направитьее на достижение общей цели. Качество менеджмента определяет, насколько эффективным может быть такое объединение.
1. Характеристика проблем страхового рынка на современном этапе.
До 1993 года в Украине, как и в республиках бывшего СССР, существовала монополия двух государственных страховых компаний: Госстраха и Ингосстраха, деятельность которых была полностью регулируемой. Это предполагалозначительные поступления в бюджет от страховых платежей и, в случае необходимости, выделение из бюджета средств на выплату страховых возмещений. Функции страховщика на территории Украины в то время выполняла система Укргосстраха, в которой работали почти 14 тысяч специалистов и 29 тысяч внештатных страховых агентов.
Проведение экономической реформы и структурной перестройки экономики обуславливает необходимостьдальнейшего развития национального страхового рынка как составной части финансового рынка Украины, которая оказывает содействие созданию основы для стойкого экономического роста и обеспечивает возмещение убытков в случае стихийного бедствия, аварий, катастроф и других непредвиденных событий, которые отрицательно влияют на благосостояние населения,...
tracking img