Содержание
Введение
1.Понятие инновации, ее роль в антикризисном управлении
1.1 Понятие инноваций
1.2 Роль инноваций в процессе управления кризисами
2. Инновационная антикризисная политика предприятия
2.1 Инновационная стратегия и инновационная политика
предприятия.
2.2 Формы реализации инновационной политики предприятия
Заключение
Список использованных источников
ВведениеНа данном этапе развития экономики можно наблюдать инновационный кризис, проявляющийся в резком снижении управляемости процесса создания и внедрения новшеств, в отсутствии источников финансирования, в свертывании деятельности исследовательских организаций. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задачантикризисного управления. Кроме того, необходимым становится учет такого элемента антикризисного управления, как оценка возможностей эффективного использования наработанных как отечественными, так и зарубежными исследователями механизмов инновационного управления.
В современном, быстро меняющемся мире, управление регионом, организацией (фондом, коммерческой компанией) стало сверхсложной задачей, отнимающей уруководителя всё время (включая личное). Изменения технологий, рынка, отраслей, конкурентов происходят со все ускоряющимися темпами. Критическим фактором стало предвидение новых технологических волн, новых рынков, стагнаций, кризисов, новых возможностей предприятия, точек роста и прорывных направлений.
Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной экономике роль инновацийзначительно возрастает. Они все более становятся основополагающими факторами экономического роста.
Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подходиграет возрастающую роль в развитых странах, то в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика.
В создавшихся условиях необходимым элементом успешной реализации инновационных процессов является наличие развитой научно-технической инфраструктуры, обеспечивающей проведение научных разработок различной сложности. Ее эффективность может бытьповышена государственной политикой.
Актуальность курсовой работы заключается в возрастающей роли инноваций, которая в свою очередь обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике страны с целью преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста.
Объект курсовой работы - предприятие, применившие инновации вантикризисном управлении своей деятельности.
Предмет курсовой работы - инновационная деятельность в антикризисном управлении предприятия.
Цель курсовой работы - всесторонний анализ инноваций в антикризисном управлении предприятия.
Методы исследования:
1. Поиск информационных источников;
2. Изучение научной литературы;
3. Изучение статей СМИ.
Задачи курсовой работы:
1. Датьхарактеристику теоретическим понятиям инновационной деятельности.
2. Выявить особенности и способы инноваций в антикризисном управлении.
3. Рассмотреть основные приемы управления инновационными процессами.
4. Выявить проблемы инноваций и пути их решения в антикризисном управлении.
1.Понятие инновации, ее роль в антикризисном управлении
1.1 Понятие инноваций
В мировой экономической литературе «инновация»интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Различные ученые, в основном зарубежные (Н. Мончен, И. Перлаки, В.Д....
Введение
1.Понятие инновации, ее роль в антикризисном управлении
1.1 Понятие инноваций
1.2 Роль инноваций в процессе управления кризисами
2. Инновационная антикризисная политика предприятия
2.1 Инновационная стратегия и инновационная политика
предприятия.
2.2 Формы реализации инновационной политики предприятия
Заключение
Список использованных источников
ВведениеНа данном этапе развития экономики можно наблюдать инновационный кризис, проявляющийся в резком снижении управляемости процесса создания и внедрения новшеств, в отсутствии источников финансирования, в свертывании деятельности исследовательских организаций. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задачантикризисного управления. Кроме того, необходимым становится учет такого элемента антикризисного управления, как оценка возможностей эффективного использования наработанных как отечественными, так и зарубежными исследователями механизмов инновационного управления.
В современном, быстро меняющемся мире, управление регионом, организацией (фондом, коммерческой компанией) стало сверхсложной задачей, отнимающей уруководителя всё время (включая личное). Изменения технологий, рынка, отраслей, конкурентов происходят со все ускоряющимися темпами. Критическим фактором стало предвидение новых технологических волн, новых рынков, стагнаций, кризисов, новых возможностей предприятия, точек роста и прорывных направлений.
Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной экономике роль инновацийзначительно возрастает. Они все более становятся основополагающими факторами экономического роста.
Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подходиграет возрастающую роль в развитых странах, то в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика.
В создавшихся условиях необходимым элементом успешной реализации инновационных процессов является наличие развитой научно-технической инфраструктуры, обеспечивающей проведение научных разработок различной сложности. Ее эффективность может бытьповышена государственной политикой.
Актуальность курсовой работы заключается в возрастающей роли инноваций, которая в свою очередь обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике страны с целью преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста.
Объект курсовой работы - предприятие, применившие инновации вантикризисном управлении своей деятельности.
Предмет курсовой работы - инновационная деятельность в антикризисном управлении предприятия.
Цель курсовой работы - всесторонний анализ инноваций в антикризисном управлении предприятия.
Методы исследования:
1. Поиск информационных источников;
2. Изучение научной литературы;
3. Изучение статей СМИ.
Задачи курсовой работы:
1. Датьхарактеристику теоретическим понятиям инновационной деятельности.
2. Выявить особенности и способы инноваций в антикризисном управлении.
3. Рассмотреть основные приемы управления инновационными процессами.
4. Выявить проблемы инноваций и пути их решения в антикризисном управлении.
1.Понятие инновации, ее роль в антикризисном управлении
1.1 Понятие инноваций
В мировой экономической литературе «инновация»интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Различные ученые, в основном зарубежные (Н. Мончен, И. Перлаки, В.Д....
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат