Концепции и теории мотивации трудовой деятельности

  • 09 апр. 2012 г.
  • 5558 Слова
Институт экономики, финансов и права (г.Москва)
(ИЭФП)


Кафедра менеджмента


Факультет: Экономический
Специальность: менеджмент организации
6 Курс
Зачетная книжка № 04-165


Курсовая работа
По дисциплине «Управление персоналом»
На тему: «Сущность теорий мотивации трудовой деятельности»




Работу выполнил студент:Домбровская
Юлия
Алексеевна


Преподаватель:
доцент
Шатилов
Виктор
Николаевич




Москва 2007


Содержание
Введение…………………………………………………………………………2
1. Понятие, сущность мотивации и стимулирования….………………………...4
2. Методы мотивации персонала…………………….…………………………9
3. Теории мотивации трудовой деятельности ………………………………...134. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность в современном управлении персоналом………………………………………………………....21
5. Практика материального стимулирования в современном управлении персоналом……………………………………………………………………….25
Заключение…………………………………………………...………………….30
Литература………………………………………………………...…………….31


Введение.


Тема данной курсовой работы «Сущность теориймотивации трудовой деятельности». Работа посвящена раскрытию сути мотивации трудовой деятельности.
Целью данной работы является изучение места, занимаемого мотивацией трудовой деятельности персонала, обусловливающая повышение эффективности использования и развития потенциала работников в организации их целесообразной трудовой деятельности.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается нинаукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Высокая мотивация персонала - это важнейшее условиеуспеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин,заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.
Будут рассмотрены теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности, сущность, функции, методы стимулирования персонала.


1. Понятие, сущность мотивации истимулирования


Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека.Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом. Этот подход заключается в следующем:
1) создание философии управления персоналом.
2) создание совершенных служб управления персоналом.
3) применение новых технологий в управлении персоналом.
4) создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентируетповедение отдельной личности.
Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. В таких условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников фирмы приобретает особенно важное значение. Для того, чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом...
tracking img