Концепция бизнес-плана.

Сегодня, с развитием рыночных отношений, методы и формы работы на предприятиях и организациях постоянно совершенствуются. Широкое развитие получают малые предприятия и частные инициативы. В условияхнашей страны, бизнес-план является, прежде всего, одним из важных инструментов для привлечения инвестиций.
Бизнес-план можно определить как формальное утверждение ряда деловых целей, доводы о том,что они достижимы, и, собственно, план достижения тех целей. В него также может входить вводная информация об организации или команде, пытающейся достигнуть этих целей. В хорошей разработке любойбизнес-план предоставляет неоценимую помощь компании: прежде всего, в росте, завоевании определённой рыночной ниши, получении инвестиций и кредитов, а также дополнительных финансовых влияний. Он также делает возможнымболее эффективное составление планов развития определённых структур, концептуальное изменение моделей ведения бизнеса, и даёт возможность сделать верный выбор в способе осуществления различныхпроектов, как инвестиционных, так и другого плана направленных на развитие.
Деловые цели могут быть определены как для коммерческих, так и для некоммерческих организаций. Коммерческие бизнес-планы типичнососредотачиваются на финансовых целях, таких как прибыль или создание богатства. Некоммерческие и бизнес-планы правительственного учреждения имеют тенденцию сосредотачиваться на организационной миссии, котораяявляется основанием для их правительственного статуса или их некоммерческого, безналогового статуса. Хотя некоммерческие бизнес-планы могут также сосредотачиваться на том, чтобы оптимизировать доход. Внекоммерческих организациях, как правило, много творческих усилий производится для того, чтобы уравновесить миссию организации и её доход.
Ещё одной немаловажной целью составления бизнес-плана можно назватьоценку перспектив определённой организации или фирмы. Например, если предприятие имеет форму владения в виде открытого акционерного общества, то бизнес-план окажет...