крестьянско-фермерское хозяйство

  • 16 мая 2017 г.
  • 4028 Слова

Содержание

Введение……………………………………………………………….3
Глава 1: Краткая историческая справка Крестьянско-фермерского хозяйства «ВЭРУ» (КФХ «ВЭРУ»)………...........5
Глава 2: Организационно-правовая форма и форма собственности
Раздел 1: Форма собственности…………………………………….7
Раздел 2: Организационная структура управления …………….8
Глава 3: Характеристика основных направлений деятельности и показателирезультатов хозяйственной деятельности
Раздел 1: Характеристика основных направлений деятельности……………………………………………………………...10
Раздел 2:Показатели результатов хозяйственной деятельности……………………………………………………………………...11
Глава 4: Сведения об активах КФХ «ВЭРУ»
Раздел 1: Основные фонды………………………………………..12
Раздел 2: Оборотные фонды …………………………………….17
Глава 5: Номенклатура и ассортимент товаров КФХ«ВЭРУ»………………………………………………………………….19
Глава 6: Целевые рынки предприятия………………………21
Глава 7: Численность работающих и их профессиональный состав …………………………………..22
Глава 8: Общую характеристику потребителя и другие отличительные особенности………………………………..28
Заключение……………………………………………………….30Введение

Источником любого богатства или благосостояния является производство. Высокий уровень международной специализации производства не позволяет любой продукции успешно закрепиться намировых рынках, поэтому для развития производства конкурентоспособной продукции должны быть определенные предпосылки. Природные условия Российской Федерации позволяют говорить о реальной возможности производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции здесь качественнее и дешевле, чем это делается в других странах. Отрасль сельского хозяйства могла бы стать одним из источниковэкономического процветания России, но, к сожалению, в настоящее время отечественные товаропроизводители продукции сельского хозяйства, по многим причинам, просто не имеют средств, для нормального ведения процесса производства. Государственная поддержка сельского хозяйства, принятая в практике высокоразвитых стран, у нас осуществляется в гораздо меньших размерах. Поэтому предприятиям приходится самостоятельноизыскивать эти средства. В связи с этим особую важность приобретает сохранность и правильное использование имеющихся средств, а именно денежных ресурсов, решить эти вопросы поможет правильное и грамотное управление.
В настоящее время особое внимание необходимо уделять созданию условий для расширенного воспроизводства на предприятиях агрокомплекса, интенсификации производственных процессов, повышениюэффективности хозяйственно-финансовой деятельности товаропроизводителей. Для этого необходимо эффективно организовывать предпринимательскую деятельность.
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Кризис 2008г. показал, что наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладесложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.
Я попробовала разобраться, как коммерческое сельское предприятие переживает колебания современного рынка. Объектом исследования выбрала КФХ «ВЭРУ». Свой выбор обосновываю тем, что сельское хозяйство нынче утратило свою былую и силу, и что емуприходиться делать, чтоб не утонуть в жесткой атмосфере рыночных отношений..
Целью, как я уже писала, является изучение развития фермерских хозяйств в условиях современных рыночных отношений. Для ее достижения я предполагаю выполнить следующие задачи:
Дать общую характеристику КФХ «ВЭРУ»
Определить организационно-правовую форму и форму собственности
Дать характеристику основных направлений деятельности ипоказатели результатов хозяйственной деятельности
Изучить сведения об активах предприятия
Рассмотреть номенклатуру и ассортимент товаров
Изучить целевые рынки
Вычислить численность работающих в ИП Астахова и их профессиональный состав
Глава 1: Краткая историческая справка Крестьянско-фермерского...
tracking img