Московский гуманитарно-экономический институт
Чувашский филиал
Факультет «Экономики и управления»________________
Кафедра Финансы и кредит ________________
Дисциплина Финансовая среда предпринимательства и
предпринимательские риски_________________
РЕФЕРАТ
На тему: «Критерии оценки превентивныхмероприятий и их анализ.»
Выполнил студент
Курса группы
(Ф.И.О.)
______________________________________(подпись студента) (число, месяц, год)
Проверил: _____________________________
(ученая степень, звание)
Оценка _________________________________Зачтено, не зачтено
________________________________________
Подпись преподавателя Расшифровка подписи
« ___» __________________________ 2012 год
Дата поступления работы вдеканат
________________________________________
г. Чебоксары
2012 г.
СОДЕРЖАНИЕ.
Введение_______________________________________________________3
1. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности____________________________________________5
2. Критерии оценки превентивных мероприятий и иханализ__________8
3. Заключение_________________________________________________15
Список используемой литературы________________________________18
ВВЕДЕНИЕ
Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации,которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности исвоевременности управленческих решений.
В работе Ф. Найта «Риск, неопределенность и прибыль» впервые была высказана мысль о риске, как количественной мере неопределенности. В трудах О. Моргенштейна и Дж. Неймана также были разработаны вопросы теории риска, отражающие взаимосвязь понятий «неопределенность» и «риск».
Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием«риск-менеджмент».
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.
В настоящее время среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии. При старом подходеруководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент. В России же, по нашему мнению традиционно используется старый подход к...
Чувашский филиал
Факультет «Экономики и управления»________________
Кафедра Финансы и кредит ________________
Дисциплина Финансовая среда предпринимательства и
предпринимательские риски_________________
РЕФЕРАТ
На тему: «Критерии оценки превентивныхмероприятий и их анализ.»
Выполнил студент
Курса группы
(Ф.И.О.)
______________________________________(подпись студента) (число, месяц, год)
Проверил: _____________________________
(ученая степень, звание)
Оценка _________________________________Зачтено, не зачтено
________________________________________
Подпись преподавателя Расшифровка подписи
« ___» __________________________ 2012 год
Дата поступления работы вдеканат
________________________________________
г. Чебоксары
2012 г.
СОДЕРЖАНИЕ.
Введение_______________________________________________________3
1. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности____________________________________________5
2. Критерии оценки превентивных мероприятий и иханализ__________8
3. Заключение_________________________________________________15
Список используемой литературы________________________________18
ВВЕДЕНИЕ
Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации,которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности исвоевременности управленческих решений.
В работе Ф. Найта «Риск, неопределенность и прибыль» впервые была высказана мысль о риске, как количественной мере неопределенности. В трудах О. Моргенштейна и Дж. Неймана также были разработаны вопросы теории риска, отражающие взаимосвязь понятий «неопределенность» и «риск».
Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием«риск-менеджмент».
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.
В настоящее время среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии. При старом подходеруководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент. В России же, по нашему мнению традиционно используется старый подход к...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат