Курсач по управлению проектами

  • 22 марта 2010 г.
  • 7124 Слова
Содержание проекта

Введение 4

1 Теоретические основы управления инновационными проектами 5

1.1 Сущность инновационного проекта 5

1.2 Структуризацияпроекта 10

1.3 Основные критерии оценки инновационных проектов 15

1.4 Эффективность инновационного проекта 18

2 Инновационный проект по внедрению в производство

Климатической установки по проверкиавтомобильного транспорта

по ГОСТ Р 50993 на предприятии ФГУП «НАМИ» 25

2.1 Общие сведения по инновационному предложению

предпринимательского проекта 25

2.2 Содержание инновационного проекта26

2.3 Анализ положения дел в отрасли 30

2.4 План маркетинга 32

2.5 Финансовый план 332.5.1 Общая характеристика финансового плана 33

2.5.2 Показатели эффективности 40

2.5.2.1 Срок окупаемости 40

2.5.2.2 Расчет внутренней нормы доходности43

2.5.2.3 Определение точки безубыточности 44

2.6 Основные технико-экономические показатели реализации

инновационного проекта 45

Заключение47

Список использованной литературы 48

Введение

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающийметоды, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теорииуправления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

Можно выделить несколько основных направлений изучения данной дисциплины.
1) Во-первых, это модели и методы планирования, позволяющие определить рациональную или оптимальную последовательность выполнения работ призаданных технологических, бюджетных и других ограничениях.
2) Во-вторых, это теория и практика менеджмента – систематизированный набор положений о наиболее эффективном управлении организацией, носящих обобщающий, эмпирический и интуитивный характер.
Целью настоящего инновационного проекта является обоснование эффективности внедрения в производство Климатической...
tracking img