Курсовая анализ хозяйственной деятельности

  • 30 марта 2012 г.
  • 7317 Слова
СОДЕРЖАНИЕ
| | |
|Введение |3 |
|1 Анализ формирования и распределения прибыли|5 |
|2 Анализ финансового положения предприятия |9 |
|3 Анализ объема производства и реализации продукции, работ и услуг |25 |
|4 Анализ себестоимости продукции, работ иуслуг |26 |
|5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов |28 |
|Заключение |31 |
|Списокиспользованных источников |37 |
|Приложение А «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 год |39 |
|Приложение Б «Бухгалтерский баланс» на 1 января 2010 года|41 |
|Приложение В «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг))» с 1 января 2009 года по 31 января 2009 года |45 |
|Приложение Г «Отчет по труду» за 2009 год |49 |
|Приложение Д «Отчет об использовании календарного фонда времени» за2009 год |51 |
ВВЕДЕНИЕ


Роль и значение анализа хозяйственной деятельности определяются экономическими процессами в обществе, имеющими тенденцию к изменению. Современные условия развития экономических отношений требуют повышения самостоятельности и ответственности всех организаций независимо от форм собственности. В этой связизначительно возрастает роль бухгалтерского учета, так как он формирует информацию о результатах и состоянии всех сфер их деятельности. Данная информация используется для принятия обоснованных управленческих решений самой организацией и ее внешними пользователями, к которым относятся настоящие и потенциальные инвесторы, проверяющие органы, органы управления.
Каждой организации необходимаопределенная политика для того, чтобы управлять своим ростом на рынке. Основой такой политики должна стать оценка реальных и потенциальных возможностей организации, чтобы производимая ею продукция (выполняемые работы, услуги) укрепляла позиции организации и ее конкурентные преимущества на рынке.
Переход экономики Республики Беларусь на рыночную модель развития, преобразования в сфере собственности и методовуправления субъектом хозяйствования обуславливают возрастающую роль анализа и планирования объемов производства и реализации продукции в организациях, так как именно продукция (работы, услуги), ее качество, ассортимент и новизна определяют конкурентные позиции организации и успех ее деятельности в рыночных условиях.
Организации планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителямипродукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы своего развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги. В своей деятельности организации обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности потребителей и, в конечном итоге,...
tracking img