Курсовая по менеджменту

  • 19 сент. 2011 г.
  • 7919 Слова
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
6
1.1. Причины изменения системы управления 6
1.2Сопротивление организационным изменениям и его причины 10
1.3. Анализ и проектирование системы управления 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВЕСНА» 30
2.1. Общая характеристика и устав организации 30
2.2 Организационная структура управления ООО «Весна» 34
2.3 Анализфинансового положения компании ООО «Весна» 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «ВЕСНА» 51
3.1 Совершенствование организационной структура ООО «Весна» 51
3.2 Совершенствование системы управления персоналом ООО «Весна»
55
3.3 Оценка эффективности от предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Весна» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70ПРИЛОЖЕНИЯ


Раздел 1
Главные аспекты, характеристика, миссия
В качестве своего объекта исследования я выбрал Общество с ограниченной ответственностью «Весна». Предприятие находится по адресу: г. Шахунья, ул. Первомайская, д.32/2.
«Весна» - общество с ограниченной ответственностью, учреждено несколькими лицами, уставный капитал разделен на доли, размер которых определен учредительными документами.
Чем жезанимается ООО «Весна»? Это, прежде всего:
 продажа компьютеров и различных периферийных устройств
 ремонт любой компьютерной техники и оргтехники, контрольно-кассовых аппаратов
 продажа, установка компьютерных программ
 локальные вычислительные компьютерные сети
 различного рода услуги
 гарантийное и послегарантийное обслуживание
 сборка компьютеров по индивидуальным заказам
Уставныйкапитал общества составляет 55000 (пятьдесят пять тысяч) рублей. Вкладом участника общества могут быть здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности.
Основное направление ООО – коммерческая деятельность, т.е. извлечение прибыли, а так же расширение рынка товаров и услуг. Сбыт производится через сеть магазинов, рынков. Продукция продается напрямую торговым организациям и черезпосредников за наличный расчет и по предоплате, может по договору с покупателем с оплатой после реализации товара или с указанным сроком оплаты.
Основным видом деятельности предприятия является оптовая и розничная торговля, для чего предприятие располагает необходимым ресурсным потенциалом.
В ходе своей деятельности предприятие выполняет и другие функции, связанные с доведением товаров доконечного потребителя. К ним относятся: изучение покупательского спроса на товары, формирование товарного ассортимента, реклама, оказание помощи покупателям в выборе товаров, размещение и выкладка их в торговом зале и т.д.
Осуществляя свои функции, предприятие обеспечивает:
 развитие производства путем организации коммерческой работы по заключению договоров, контрактов, заказов на производство и поставкутоваров, тем самым стимулируя процесс производства в части объема и ассортимента выполняемой продукции;
 денежное распределение – путем развития финансово-кредитной системы, установления уровня и соотношения цен на товары путем поддержания баланса между спросом и предложением;
 личное потребление – посредством удовлетворения потребностей населения путем применения различных форм и методовторгового обслуживания, эффективной направленности рекламных и маркетинговых мероприятий.
Главная цель деятельности ООО «Весна» – полное и качественное удовлетворение потребностей покупателей в соответствии с торговым профилем магазина и, как следствие, получение максимальной прибыли.
Для достижения положительных результатов работы необходимо правильно сформулировать цели деятельности. Без четкогопредставления того к чему стремишься, невозможно успешно заниматься работой. Любая организация не сможет достичь наибольшего успеха, если она не имеет четко определенных ориентиров. Организации для нормальной жизнедеятельности необходимы миссия, направления развития, комплекс задач для их реализации. Миссия это причина существования организации в обществе, выражающая...
tracking img