Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………...………………………………………..…………..……...3
1 Общая оценка нововведения в организации…………………….……………...5
1.1 Механизм оценки нововведения………………………………………………5
1.2 Источники финансирования НТП……………………………….……………8
2 Эффективность нововведений…………………………...……….…………….10
2.1 Эффективность использования инноваций……………..…………………..10
2.2 Эффективность затрат на инновационнуюдеятельность……………..…...12
3. Разработка предложений по совершенствованию управления ОАО «Метал-лургический завод Им. А.К. Серова» на основе инновационной деятельности …15
3.1 Внедрение современных методов разработки конструкторской докумен-тации ……………………………………………………………………………………..15
3.2 Внедрение системы электронного документооборота на предприятии ….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….….……........28БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...…………….……………………………..........30
ВВЕДЕНИЕ
Тема предлагаемой работы – «инновации в организациях». Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Для более полногоосвещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.
Целью данной работы является оценка и анализсовременных инновационных процессов, подробное рассмотрение механизма взаимовлияния нововведения и экономики на примере ОАО «Металлургический завод Им. А.К. Серова».
Для более полного раскрытия темы, а также и цели работы, необходимо дать определения основным понятиям и терминам, используемым в курсовой работе. В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциальногонаучно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическоесодержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
- Использование новой техники, новых технологический процессов или нового рыночного обеспечения производства;
- Внедрение продукции с новыми свойствами;
- Использование нового сырья;
- Изменения в организации производства иего материально-технического обеспечения;
- Появление новыx рынков сбыта.
Необходимо отметить, что встречающиеся в работе термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такимикритериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тем не менее, на разработку и внедрение инновации в повседневную практику необходимы определенные финансовые средства. В ходе работы над данной проблематикой было выяснено, что в нашей стране финансированиеинноваций значительно изменилось, причем эти изменения носили негативный характер.
Предметом является инновационный менеджмент в организации, а объектом – ОАО «Металлургический завод Им. А.К. СЕРОВА»
Метод исследования – теоретический.
Для написания контрольной работы применялись следующие источники информации: учебники...
ВВЕДЕНИЕ…………………...………………………………………..…………..……...3
1 Общая оценка нововведения в организации…………………….……………...5
1.1 Механизм оценки нововведения………………………………………………5
1.2 Источники финансирования НТП……………………………….……………8
2 Эффективность нововведений…………………………...……….…………….10
2.1 Эффективность использования инноваций……………..…………………..10
2.2 Эффективность затрат на инновационнуюдеятельность……………..…...12
3. Разработка предложений по совершенствованию управления ОАО «Метал-лургический завод Им. А.К. Серова» на основе инновационной деятельности …15
3.1 Внедрение современных методов разработки конструкторской докумен-тации ……………………………………………………………………………………..15
3.2 Внедрение системы электронного документооборота на предприятии ….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….….……........28БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...…………….……………………………..........30
ВВЕДЕНИЕ
Тема предлагаемой работы – «инновации в организациях». Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Для более полногоосвещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.
Целью данной работы является оценка и анализсовременных инновационных процессов, подробное рассмотрение механизма взаимовлияния нововведения и экономики на примере ОАО «Металлургический завод Им. А.К. Серова».
Для более полного раскрытия темы, а также и цели работы, необходимо дать определения основным понятиям и терминам, используемым в курсовой работе. В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциальногонаучно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическоесодержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
- Использование новой техники, новых технологический процессов или нового рыночного обеспечения производства;
- Внедрение продукции с новыми свойствами;
- Использование нового сырья;
- Изменения в организации производства иего материально-технического обеспечения;
- Появление новыx рынков сбыта.
Необходимо отметить, что встречающиеся в работе термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такимикритериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тем не менее, на разработку и внедрение инновации в повседневную практику необходимы определенные финансовые средства. В ходе работы над данной проблематикой было выяснено, что в нашей стране финансированиеинноваций значительно изменилось, причем эти изменения носили негативный характер.
Предметом является инновационный менеджмент в организации, а объектом – ОАО «Металлургический завод Им. А.К. СЕРОВА»
Метод исследования – теоретический.
Для написания контрольной работы применялись следующие источники информации: учебники...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат