Курсовая управление персоналом

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА…………………………..4
1. Трудовой коллектив и его виды…………………….………..………………4
1.2 Набор и найм персонала……………………………………………………...6
1.3 Психологические характеристики трудового коллектива………………….9
1.4 Адаптация персонала………………………………………………………...13
2 ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА НА ОАО «Лукойл»…………………………………………………………………………….…..16
2.1 Общая характеристика ОАО «Лукойл»……………………………….…....16
2.2 Политика управления персоналом в ОАО «Лукойл»……………….……..18
2.3 Проблемы формирования трудового коллектива в ОАО «Лукойл» и предложения по их решению…………………………………………………………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...……………………...24
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК…………………………………………...25




























ВВЕДЕНИЕ


Подбор персонала ( наиболее ответственный этап в управлении персоналом, так как ошибка обходится слишком дорого. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей является большим и довольно редким талантом, которым может владеть управляющий персоналом. Хорошие люди, преданные фирме, и работают хорошо,а скверные ( плохо работают и дурно влияют на окружающих.
В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия (организации) необходимо общее усилиеперсонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.
Трудовой коллектив ( это организационно оформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей.
Целью данной работы является изучение трудового коллектива и проблем его формирования.
Объектом исследования данной работы является ОАО Нефтяная компания «Лукойл».
Предметом исследования –пути формирования трудового коллектива.
Задачи:
– теоретические аспекты формирования трудового коллектива;
– провести анализ особенностей работы с персоналом;
( анализ проблемы формирования трудового коллектива ОАО «Лукойл»;
( предложить мероприятия по формированию трудового коллектива.
Основой написания данной работы являются учебники, учебные пособия иэлектронные ресурсы.
В работе используются монографический, диалектический, аналитический методы исследования.

1 ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА


1.1 Трудовой коллектив и его виды


Чтобы эффективно управлять коллективом, необходимо знать, что такое коллектив, как он формируется и развивается, какие бывают коллективы.
Трудовой коллектив ( это организационнооформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей. Условия существования человека заставляли его работать сообща там, где один человек физически не мог выполнить необходимую работу (уборка урожая, строительство жилища, дорог, водоканалов, военное дело и т.д.). Развитие производительных сил приводит к тому, что основой любого производства материальных благ становитсятрудовой коллектив[1, с.22].
Коллективный труд позволяет:
– передавать свои знания и умения другим членам коллектива;
– решать более сложные и объемные задачи, чем индивидуально;
– более полно использовать индивидуальные способности каждого человека;
– подвергать порицанию дела и поступки товарищей, не отвечающие принятым в коллективе нормам морали и нравственности, идаже наказывать провинившихся, вплоть до увольнения.
Потенциальные возможности трудового коллектива зависят от уровня его развития и вида. Видовая классификация трудового коллектива определяется по ряду признаков. По статуту различают официальные и неофициальные коллективы, по механизму образования ( созданные по распоряжению руководства и...