АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа написана по теме «Совершенствование мотивации трудовой деятельности на фирме» по материалам ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская» г. Новосибирск, и состоит из трех разделов, введения и заключения.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы, определяется цель и задачи исследования, раскрыты методы исследования, источниковая база,показана научная новизна и практическая значимость.
В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации труда. Дано понятие мотивации, рассмотрено ее сущность и значение. Кроме того, в первой главе рассмотрены теории мотивации трудовой деятельности, используемые в теории менеджмента, а также механизм мотивации персонала.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Шоколаднаяфабрика Новосибирская», проанализирована структура персонала компании, а также система мотивации трудовой деятельности, используемая на предприятии и выявлены ее основные недостатки.
В третьей главе разработаны конкретные мероприятия по устранению выявленных недостатков в системе мотивации трудовой деятельности предприятия.
В заключении сделаны выводы и предложения.
Работа написана на 80 страницах исодержит 16 таблиц и 4 приложения.
Содержание
Введение
ГЛАВА 1 Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
.1 Сущность, понятие мотивации и значение мотивации трудовой деятельности
.2 Теории мотивации
.3 Механизм мотивации персонала
ГЛАВА 2 Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»
.1 Характеристика предприятия
.2 Анализструктуры персонала
.3 Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии
.4 Обоснование необходимости совершенствования мотивации трудовой деятельности
Глава 3 Проблемы и пути совершенствования системы мотивации трудовой деятельности ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»
.1 Проблемы системы мотивации на предприятии
.2 Предложения по совершенствованию системы мотивации
.3 Мероприятия по реализациипредложений
.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой - органически вплетена в ткань всегоуправленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Важным фактором успешного развития предприятия является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Кроме того, функция мотивации выступает и как отдельный вид деятельности, т.е. как функция управления, и как способ воздействия, т.е. метод управления.
На современном этапе развитияпредпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы мотивации и карьерного роста сотрудников.
Работник в настоящее время ценитсебя и свои знания и поэтому требует от предприятия внимания к себе. Предприятие же, ставя себе целью найти квалифицированного работника, должно приложить все усилия для этого. Поэтому, развитие систем мотивации трудовой деятельности - очень важные и ценный процесс современности.
В связи с вышесказанным считаем тему работы актуальной. Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не толькосамой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. Мотивация персонала является ключевым моментом организации труда на предприятии сферы услуг, поэтому, усовершенствовав эти элементы производственного процесса, появляется возможность повышать деятельность всего предприятия в...
Выпускная квалификационная работа написана по теме «Совершенствование мотивации трудовой деятельности на фирме» по материалам ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская» г. Новосибирск, и состоит из трех разделов, введения и заключения.
Во введении обосновывается актуальность избранной темы, определяется цель и задачи исследования, раскрыты методы исследования, источниковая база,показана научная новизна и практическая значимость.
В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации труда. Дано понятие мотивации, рассмотрено ее сущность и значение. Кроме того, в первой главе рассмотрены теории мотивации трудовой деятельности, используемые в теории менеджмента, а также механизм мотивации персонала.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Шоколаднаяфабрика Новосибирская», проанализирована структура персонала компании, а также система мотивации трудовой деятельности, используемая на предприятии и выявлены ее основные недостатки.
В третьей главе разработаны конкретные мероприятия по устранению выявленных недостатков в системе мотивации трудовой деятельности предприятия.
В заключении сделаны выводы и предложения.
Работа написана на 80 страницах исодержит 16 таблиц и 4 приложения.
Содержание
Введение
ГЛАВА 1 Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
.1 Сущность, понятие мотивации и значение мотивации трудовой деятельности
.2 Теории мотивации
.3 Механизм мотивации персонала
ГЛАВА 2 Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»
.1 Характеристика предприятия
.2 Анализструктуры персонала
.3 Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии
.4 Обоснование необходимости совершенствования мотивации трудовой деятельности
Глава 3 Проблемы и пути совершенствования системы мотивации трудовой деятельности ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»
.1 Проблемы системы мотивации на предприятии
.2 Предложения по совершенствованию системы мотивации
.3 Мероприятия по реализациипредложений
.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой - органически вплетена в ткань всегоуправленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Важным фактором успешного развития предприятия является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Кроме того, функция мотивации выступает и как отдельный вид деятельности, т.е. как функция управления, и как способ воздействия, т.е. метод управления.
На современном этапе развитияпредпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы мотивации и карьерного роста сотрудников.
Работник в настоящее время ценитсебя и свои знания и поэтому требует от предприятия внимания к себе. Предприятие же, ставя себе целью найти квалифицированного работника, должно приложить все усилия для этого. Поэтому, развитие систем мотивации трудовой деятельности - очень важные и ценный процесс современности.
В связи с вышесказанным считаем тему работы актуальной. Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не толькосамой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. Мотивация персонала является ключевым моментом организации труда на предприятии сферы услуг, поэтому, усовершенствовав эти элементы производственного процесса, появляется возможность повышать деятельность всего предприятия в...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат