Содержание
Введение ……………………………………………………………………... 3
1. ИТ- стратегия ……………………………………………………………... 4
1.1. Технологические системы …………………………………………… 7
2. Концепция MRP …………………………………………………………. 11
3. Бизнес-планирование …………………………………………………… 15
4. Практическое задание (учет расчетов с поставщиками на примере «1С: Предприятие» …………..…………………………………………………... 18
Заключение …………………………………………………………………. 22Список литературы ………………………………………………………… 24
Введение.
В различные исторические периоды развития мировой экономики значение ресурсов для успеха в бизнесе менялось. В аграрной цивилизации главным ресурсом были земля и трудовые ресурсы. Основой индустриальной цивилизации стали гигантские материально-энергетические производственные потоки, перерабатываемые с использованием капиталоемкихтехнологий. Переход общества к информационным технологиям (далее ИТ) и наукоемким технологиям вводит в оборот информационные ресурсы и повышает требования к квалификации работников. Ни одна сфера деятельности не может сегодня обойтись не только без производственных и сервисных технологий, предназначенных для производства продукции и услуг, но и без информационных технологий, обеспечивающих потребности винформации управленческих, производственных, снабженческих, торговых, сбытовых и других функциональных подразделений предприятия, групп предприятий ставших необходимым инструментарием менеджмента.
Информационные технологии дают возможность рационально управлять всеми видами ресурсов корпорации. Поскольку ресурсы всегда ограничены, ключевым фактором успеха является принятие правильного исвоевременного управленческого решения о концентрации ресурсов для достижения сильнейшего эффекта. Именно предоставляемые посредством информационных технологий сведения позволяют осуществить концентрацию ресурсов в нужное время и нужном месте для решения главных задач. Организованные в систему знания повышают компетентность сотрудников и позволяют корпорации работать рациональнее, целенаправленно и экономно, болееэффективно.
Базисной целью для разработки темы контрольной работы является изучение современных информационных технологий для повышения эффективности управления корпорацией.
Для реализации обозначенной цели надлежит решить следующие задачи:
изучить ИТ-стратегию;
изучить концепцию MRP;
изучить бизнес-планирование;
решить практическое задание (учет расчетов с поставщиками).
Объектом исследования в контрольнойработе выступают современные информационные технологии.
Предметом в данной работе является процесс использования современных информационных технологий.
Информационной базой для написание контрольной работы послужили труды отечественных ученых; научная, учебно-методическая литература; сборник статей; журнальные публикации.
1. ИТ- стратегия.
На отечественных предприятиях, как правило,отсутствует корпоративная политика в области информационных технологий, нет и стратегий создания корпоративной информационно-управляющей системы (КИУС) предприятия.
Под ИТ-стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ–стратегии является организация интегрированного корпоративногопроцесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить:
– совершенствование системы управления;
– целенаправленное планирование и внедрение информационных технологий;
– ориентацию информационных технологий для решения проблем бизнеса;
– создание единого информационногопространства предприятия;
– снижение совокупной стоимости владения информационными технологиями (закупка, разработка, внедрение, обучение, сопровождение);
– сокращение сроков внедрения новых информационных технологий, получение быстрых и тиражируемых результатов;
– повышение эффективности используемых информационных технологий и отдачи от инвестиции в...
Введение ……………………………………………………………………... 3
1. ИТ- стратегия ……………………………………………………………... 4
1.1. Технологические системы …………………………………………… 7
2. Концепция MRP …………………………………………………………. 11
3. Бизнес-планирование …………………………………………………… 15
4. Практическое задание (учет расчетов с поставщиками на примере «1С: Предприятие» …………..…………………………………………………... 18
Заключение …………………………………………………………………. 22Список литературы ………………………………………………………… 24
Введение.
В различные исторические периоды развития мировой экономики значение ресурсов для успеха в бизнесе менялось. В аграрной цивилизации главным ресурсом были земля и трудовые ресурсы. Основой индустриальной цивилизации стали гигантские материально-энергетические производственные потоки, перерабатываемые с использованием капиталоемкихтехнологий. Переход общества к информационным технологиям (далее ИТ) и наукоемким технологиям вводит в оборот информационные ресурсы и повышает требования к квалификации работников. Ни одна сфера деятельности не может сегодня обойтись не только без производственных и сервисных технологий, предназначенных для производства продукции и услуг, но и без информационных технологий, обеспечивающих потребности винформации управленческих, производственных, снабженческих, торговых, сбытовых и других функциональных подразделений предприятия, групп предприятий ставших необходимым инструментарием менеджмента.
Информационные технологии дают возможность рационально управлять всеми видами ресурсов корпорации. Поскольку ресурсы всегда ограничены, ключевым фактором успеха является принятие правильного исвоевременного управленческого решения о концентрации ресурсов для достижения сильнейшего эффекта. Именно предоставляемые посредством информационных технологий сведения позволяют осуществить концентрацию ресурсов в нужное время и нужном месте для решения главных задач. Организованные в систему знания повышают компетентность сотрудников и позволяют корпорации работать рациональнее, целенаправленно и экономно, болееэффективно.
Базисной целью для разработки темы контрольной работы является изучение современных информационных технологий для повышения эффективности управления корпорацией.
Для реализации обозначенной цели надлежит решить следующие задачи:
изучить ИТ-стратегию;
изучить концепцию MRP;
изучить бизнес-планирование;
решить практическое задание (учет расчетов с поставщиками).
Объектом исследования в контрольнойработе выступают современные информационные технологии.
Предметом в данной работе является процесс использования современных информационных технологий.
Информационной базой для написание контрольной работы послужили труды отечественных ученых; научная, учебно-методическая литература; сборник статей; журнальные публикации.
1. ИТ- стратегия.
На отечественных предприятиях, как правило,отсутствует корпоративная политика в области информационных технологий, нет и стратегий создания корпоративной информационно-управляющей системы (КИУС) предприятия.
Под ИТ-стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ–стратегии является организация интегрированного корпоративногопроцесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить:
– совершенствование системы управления;
– целенаправленное планирование и внедрение информационных технологий;
– ориентацию информационных технологий для решения проблем бизнеса;
– создание единого информационногопространства предприятия;
– снижение совокупной стоимости владения информационными технологиями (закупка, разработка, внедрение, обучение, сопровождение);
– сокращение сроков внедрения новых информационных технологий, получение быстрых и тиражируемых результатов;
– повышение эффективности используемых информационных технологий и отдачи от инвестиции в...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат