Лидерство и инновации в изменяющихся условиях

  • 02 апр. 2012 г.
  • 5721 Слова
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Сибирский федеральный университет»


ИНСТИТУТ градостроительства управления и региональной экономики


Факультет
Кафедра
Дисциплина Всеобщее управление качеством
Группа





курсовАЯ Работа

Лидерство иинновации в изменяющихся условиях


Зав. кафедрой
(подпись, дата) (ученое звание,степень,инициалы, фамилия)


Руководитель работы
(подпись, дата) (ученое звание, степень, инициалы,фамилия)

Разработал студент (подпись, дата)(инициалы, фамилия)



Красноярск, 2009г


Содержание
Введение ………………………………………………………………………2
1 Общие положения лидерства и инновации ………………..……………….4
1.1. Понятие и содержание лидерства…………………………………..…….4
1.2 Понятие и содержаниеинновации..………………........................................8
2 лидерство и инновации в изменяющихся условиях……………….………10
2.1 Лидер управляет инновациями……………………………….……..…...11
2.2 Лидерство в эпоху перемен и инновации...………………...…...................18
2.3 Роль лидера в управлении изменениями…….……………….....................19
2.3.1 Проведение крупных изменений……………………………..….…..…22
2.3.2 Стратегия повседневного изменения………………….……………......23
Заключение …………………………………………………………………...26
Список использованной литературы…………………………………………27































Введение
Умение творчески, нестандартно мыслить, эффективно использовать навык лидерства - это залог успеха во всех областях жизни, и одна из важнейших составляющих бизнеса. Можно бесконечно соревноваться всферах цен и качества, однако, это стандартные подходы, доступные и используемые конкурентам. Только динамичная, гибкая, готовая принять риски и неопределенности, быстро реагировать на изменяющиеся условия внешней среды компания, может выжить и быть успешной в условиях жесткой конкуренции, перенасыщенности и сверхфрагментации рынков. Конкуренция заставляет лидеров проявлять как можно большепредпринимательских качеств и обращаться к инновационным решениям.
Сегодня для компании путь к успеху – это путь изменений и инноваций, благородный, но не самый простой для лидера, который его выбирает. Лидерство и инновации — это успешность и спасение организации. А для того, чтобы современные организации не испытывали «дефицит инноваций», лидеры должны создавать структуры и системы, способствующие появлению иреализации новых идей. Эффективные руководители должны поддерживать творческую активность в отделах, нуждающихся в ней более всего. Руководителям компаний, успех которых зависит от выпуска новых продуктов, необходимо стремиться наладить информационный обмен между всеми отделами. Лидеры обучающихся организаций должны сделать так, чтобы все сотрудники вносили свои предложения и участвовали в решении корпоративныхпроблем. Для поддержания постоянных изменений необходимо создавать атмосферу, благоприятную для творческой деятельности. Творческие люди вносят предложения, которые помогают решать корпоративные проблемы, удовлетворять потребности организации и расширять ее возможности. Одна из важнейших задач современных лидеров заключается в направлении творческой энергии сотрудников на внедрение инноваций, способныхпринести существенную пользу организации.[1]

Данная тема курсовой работы является актуальной, т.к. лидерство- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений,...
tracking img