Лидер

  • 24 мая 2014 г.
  • 7212 Слова
Содержание:

Введение…………………………………………………………………………....3
1 Теоретические аспекты лидерства и руководства в организации…………...6
1.1 Сущность и содержание лидерства и руководства…………………….........6
1.2 Краткая характеристика основных исследований в области лидерства………………………………………………………………………….10

1.3 Модель эффективного лидера………………………………………….........13

2 Исследование особенностейлидерства и руководства в ОАО Банк ВТБ.....17

2.1 Организационно- экономическая характеристика ОАО Банк ВТБ……….17

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Банк ВТБ………...21

2.3 Характеристика структуры персонала Ижевского филиала ОАО Банк ВТБ……………………………………………………………………...................32

3 Анализ стиля руководства управленческого персонала ОАО Банк ВТБ………………………………………………………………………………...374 Разработка рекомендаций по совершенствованию стиля руководства ОАО Банк ВТБ…………………………………………………………………………..40

Заключение………………………………………………………………………..43

Список использованной литературы.…………………………………………...46











Введение
Лидерство - основная тема бизнес-литературы последних лет. Возросшие темпы изменений в бизнесе, а также меняющаяся социальная и политическаяситуация предопределили востребованность руководителей-лидеров. Тема лидерства привлекает и ученых, и менеджеров. Самый часто задаваемый вопрос в этом случае: почему в определенных ситуациях появляется человек, способный побуждать других к новым свершениям?
Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только современ Ф. Тейлора. Было проведено очень много исследований. Тем не менее, все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.
Многими учеными лидерство определяется, как способность мобилизовать потенциальные психологические потребности последователей (подчиненных) и опереться на них в момент острого соперничества или конфликта. В этом смыслелидерство - это отношения, возникающие в ходе взаимного стимулирования и поддержки, благодаря чему побуждения людей превращаются в их участие, дающее конкретные результаты. Процесс, таким образом, основан на взаимозависимости; лидеры раскрывают потенциальные возможности тех, кого ведут за собой [20, с.283].
Проблемы лидерства сегодня актуальны, поскольку они являются ключевыми для достиженияорганизационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Кроме того, актуальность обозначенной проблемыобусловлена усилением соперничества и конкуренции, современных организаций в отношении трудового потенциала, что может нанести обществу существенный урон за счет необузданных амбиций, притязаний, и др. Все большее значение в наше время приобретает проблема формирования «команды» лидеров, выдвижение женщин на роль лидера, подготовка и вовлечение в активную деятельность молодых лидеров.
Теоретической основойисследования являются труды как российских, так и зарубежных ученых в области менеджмента, экономики, психологии и управления и других дисциплин. В частности, использованы исследования лидерства профессора О.С.Виханского с позиций наиболее эффективного использования потенциала организации, В.А. Дунаева, С.К. Мордовина и др., а также практикум, разработанный В.П.Пугачевым, рекомендации, предложенныепрофессором и доктором экономических наук А.М. Брячихиным. Среди зарубежных исследователей взяты за основу труды по управлению человеческими ресурсами Армстронга, Гарри Десслера, Р.Л. Дафта и других.
Объектом исследования является руководство ОАО Банк ВТБ, Ижевский филиал.
Предметом исследования является процесс взаимодействия руководителя и...
tracking img