Маркетинговая деятельность компании "Адидас"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Место маркетинга в системе управления предприятием
1.2 Организационное построение служб маркетинга предприятия
2. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
3. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «АДИДАС»
3.1 Краткое описание компании ООО «Адидас»
3.1.1 Маркетинговая деятельность компании
3.2 Характеристика деятельностимагазина «Адидас»
3.3 SWOT-анализ деятельности магазина «Адидас»
3.4 Маркетинговый анализ товара
3.5 Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности торгового предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Маркетинг – один из основополагающих видов деятельности участников рынка. Делового успеха не добиться, если не знать до тонкостей состояние и перспективырынка, его важнейших сегментов, нужды и запросы потребителей в рамках целевого рынка. Необходимо создать товар с нужными потребительскими свойствами; посредством оптимальной цены донести до потребителя идею ценности товара; найти умелых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным публике, рекламировать товар таким образом, чтобы потребители о нем знали максимум и захотелиего приобрести.
С помощью маркетинга руководство предприятия получает необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах которые потребители готовы заплатить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия, т.е. емкость рынка, наиболее высокий, где сбыт продукции предприятия может принести наибольшую прибыль. С помощью маркетинга определяется, в какие видыпроизводства, какую отрасль наиболее выгодно вложить капитал, где основать новое предприятие.
В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов. Компании могут предоставлять большую потребительную ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению сконкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или, обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. [7]
Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов, т.е. процесс выявления и оценивания основных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочныепозиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимуществ перед конкурентами. Перед составлением плана необходима разработка стратегии развития предприятия, что является достаточно сложной задачей для руководства.
Процедура формирования целей включает в себя: постановку целей, которые определяют промежуточные этапы в достижении стратегической цели предприятия. Привнутреннем использовании с помощью планирования персонал управления предприятия проводит выработку стратегии деятельности предприятия на действующем или новом рынках, а также определяет круг проблем и задач для достижения намеченных целей.
Целью исследования является анализ маркетинговой деятельности на предприятии ООО «Адидас».
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:- изучить основы маркетинговой стратегии на предприятии;
- провести анализ маркетинговой деятельности в компании ООО «Адидас» ;
- разработка маркетинговой стратегии компании.
Предметом исследования выступает маркетинговая стратегия компании ООО «Адидас».
Объектом исследования является компания ООО «Адидас».
Курсовая работа состоит из введения, обзора литературы, основной части, заключения исписка литературы.



1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

В наше время относительно слабо представлены вопросы функционирования системы планирования и управления предприятием на основе маркетинга. Дело, как правило, ограничивается описанием организационной структуры управления предприятием, изредка функциональных обязанностей работников службы маркетинга и...