ТЕМА РЕФЕРАТА: «МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ В ТУРИЗМЕ»
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Разновидности маркетинговых стратегий и процесс их выбора 5
1.1.Определение стратегии и их разновидности. 5
1.2 Специфика маркетинга в туризме. 11
Глава 2. Маркетинговые стратегии в индустрии туризма и гостеприимства. 16
2.1 Стратегический маркетинг на туристских предприятиях. 162.2 Процесс выбора стратегии. 21
2.3.Маркетинговое планирование……………….…………………………..25
Заключение. 29
Список используемых источников 30
ВВЕДЕНИЕ
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Значение стратегическогоповедения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в ихокружении.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Маркетинговая стратегия – это стратегия предприятий, ориентированных на рыночные ценности.Маркетинговая стратегия имеет два основных ориентира – рынок и продукт.
Тема реферата является актуальной, т.к. для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.
Цель реферата заключается в выборе такой маркетинговой стратегии для исследуемой организации, в результате которой компания достигнет своихцелей, и будет успевать за изменениями, происходящими в ее окружении.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведенияконкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого.
Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлятьуправление организацией.
ГЛАВА 1.РАЗНОВИДНОСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ И ПРОЦЕСС ИХ ВЫБОРА
1.1. Определение стратегии и их разновидности.
Стратегия компании, как правило, состоит из продуманных целенаправленных действий и реакции на непредвиденное развитие событий. Фирма определяет свои долгосрочные действия по отношению к рынкам, товарному ассортименту, ценообразованию,товародвижению и продвижению товара на рынок, разрабатывает маркетинговые стратегии в соответствии с различными состояниями спроса, формирует глобальные направления своего развития. У фирм имеется большая степень свободы выбора стратегии. Они могут диверсифицировать свою деятельность в связанные или не связанные отросли посредством создания совместных предприятий, стратегических альянсов, приобретения другихкомпаний или открытия новых направлений деятельности. Некоторые компании следуют стратегии лидерства по издержкам, другие заостряют внимание на различных более привлекательных для клиентов сочетаниях многочисленных свойств товаров, а третьи выбирают обсуждение особых запросов узкого круга покупателей. Далее будут приведены основные маркетинговые стратегии,...
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Разновидности маркетинговых стратегий и процесс их выбора 5
1.1.Определение стратегии и их разновидности. 5
1.2 Специфика маркетинга в туризме. 11
Глава 2. Маркетинговые стратегии в индустрии туризма и гостеприимства. 16
2.1 Стратегический маркетинг на туристских предприятиях. 162.2 Процесс выбора стратегии. 21
2.3.Маркетинговое планирование……………….…………………………..25
Заключение. 29
Список используемых источников 30
ВВЕДЕНИЕ
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Значение стратегическогоповедения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в ихокружении.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Маркетинговая стратегия – это стратегия предприятий, ориентированных на рыночные ценности.Маркетинговая стратегия имеет два основных ориентира – рынок и продукт.
Тема реферата является актуальной, т.к. для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.
Цель реферата заключается в выборе такой маркетинговой стратегии для исследуемой организации, в результате которой компания достигнет своихцелей, и будет успевать за изменениями, происходящими в ее окружении.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведенияконкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого.
Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлятьуправление организацией.
ГЛАВА 1.РАЗНОВИДНОСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ И ПРОЦЕСС ИХ ВЫБОРА
1.1. Определение стратегии и их разновидности.
Стратегия компании, как правило, состоит из продуманных целенаправленных действий и реакции на непредвиденное развитие событий. Фирма определяет свои долгосрочные действия по отношению к рынкам, товарному ассортименту, ценообразованию,товародвижению и продвижению товара на рынок, разрабатывает маркетинговые стратегии в соответствии с различными состояниями спроса, формирует глобальные направления своего развития. У фирм имеется большая степень свободы выбора стратегии. Они могут диверсифицировать свою деятельность в связанные или не связанные отросли посредством создания совместных предприятий, стратегических альянсов, приобретения другихкомпаний или открытия новых направлений деятельности. Некоторые компании следуют стратегии лидерства по издержкам, другие заостряют внимание на различных более привлекательных для клиентов сочетаниях многочисленных свойств товаров, а третьи выбирают обсуждение особых запросов узкого круга покупателей. Далее будут приведены основные маркетинговые стратегии,...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат