Маркетинг товарной продукции коммерческого предприятия - ОАО «Чаз»

  • 01 сент. 2010 г.
  • 18135 Слова
ВВЕДЕНИЕ

В наш быстроменяющийся век обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации.

Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних, можно констатировать, что развитие системы профессиональногообучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.

Влияние профессионального обучения рабочих на экономический рост состоит в том, что рабочие, обладающие необходимым объемом знаний, умений и навыков, обеспечивают более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании материальных ресурсов.

Важной проблемой является необходимостьизыскания и использования новых форм и методов подготовки кадров для работы с новейшей техникой, освоение которой имеет существенное значение для повышения эффективности производства.

В связи с этим изменяется и сам процесс подготовки рабочих кадров.

Целостная система подготовки кадров, обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностямиразвития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течение всей его трудовой деятельности.

Создание эффективной системы обучения способствует: раскрытию потенциала работников, сплочению и улучшению социально-психологического климата коллектива, росту мотивации, укреплению преданности сотрудниковорганизации, обеспечению преемственности в управлении, привлечению новых сотрудников, формированию желательных образцов поведения и соответствующей организационной культуры, способствующей успешному достижению организационных целей, и т.д.

Образованность кадров – важнейший фактор экономического роста в стране, следовательно, от внутриорганизационного обучения выигрывает и общество,государство в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат. Этим определяется актуальность темы дипломной работы.

Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы обучения персонала и разработка мероприятий по повышению эффективности его использования.

Для достижения поставленной целинеобходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы системы обучения персонала на предприятии;

- дать оценку системе обучения на ОАО «ЧАЗ»;

-разработать проект по совершенствованию системы обучения на ОАО «ЧАЗ».

Объектом исследования является ОАО «ЧАЗ».

Предметом исследования являются система обучения персонала предприятия инаправления повышения эффективности его использования.

Несмотря на глубокую научную проработанность многих проблем развития персонала предприятия, повышение профессионально-квалификационных характеристик персонала требует более детального изучения.

Информационной базой для выполнения выпускной квалификационной работы и проведения анализа персонала ОАО «ЧАЗ» послужили статистическиеисследования за 2007(2009 гг., а также научная, учебная, справочная литература, периодические издания по теме исследования, научные труды таких авторов, как Мордивин С.К., Рофе А.И., Егоршин А.П., Красавин А.С. и другие.

В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения,графический и др.

Практическая значимость результатов, полученных в работе, состоит в возможности их использования в работе кадровых служб ОАО «ЧАЗ» в целях повышения эффективности деятельности организации.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, библиографического списка, заключения и приложений.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА...
tracking img