Маркетинг в антикризисном управлении насосы

  • 07 апр. 2012 г.
  • 16583 Слова
Дипломная работа
Маркетинг в антикризисном управлении


Введение

Система маркетинга как порождение рыночной экономики в настоящее время становится в определенном смысле философией производства, полностью (от научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ до сбыта и сервиса) подчиненной условиям и требованиям рынка, находящимся в постоянном динамическом развитии подвоздействием широкого спектра экономических, политических, научно-технических и социальных факторов.
Сегодня в России лишь небольшое число фирм профессионально занимается проведением маркетинговых исследований. Главное направление таких исследований – комплексное изучение рынка, в первую очередь – его емкости.
Российский рынок слишком велик и динамичен, а число специалистов слишком мало для того, чтобы комплексноеизучение рынка в точности соответствовало канонам экономической науки.
С переходом к рыночной экономике предприятия, действующие в форме хозяйственных товариществ и обществ, получили полную хозяйственную самостоятельность. Они сами изучают спрос на рынках товаров и услуг, проектируют и отрабатывают новые образцы продукции, оснащают производство необходимым технологическим оборудованием, вступают вделовые отношения с другими предприятиями России и за рубежом, продвигают свои товары и услуги на отечественный и зарубежный рынки и реализуя их, получают прибыль для дальнейшего развития производства.
В таких условиях система маркетинга становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления программ производства,организации научно-технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы коллектива предприятия, а управление маркетингом – важнейшим элементом системы управления предприятием.
Целью данной дипломной работы, показать, что маркетинг в антикризисном управлении – важнейшее условие для обеспечения роста предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решитьследующие задачи:
– определить цели и функции маркетинга в антикризисном управлении;
– рассмотреть формирование антикризисной маркетинговой стратегии;
– изучить использование средств маркетинга в антикризисном управлении;
– проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия ОАО «ГМС Насосы»;
– провести анализ управления маркетинговой деятельностью предприятия;
– предложить путисовершенствования системы антикризисного управления ОАО «ГМС Насосы» в области управления маркетинговой деятельностью.
Объектом исследования данной дипломной работы является промышленное предприятие ОАО «ГМС Насосы». Предметом исследования является маркетинг в антикризисном управлении ОАО «ГМС Насосы».


1 Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью предприятия в условиях кризиса

1.1 Цели ифункции маркетинга в антикризисном управлении

Суть маркетинговой деятельности заключается в формировании реальной величины спроса, в воздействии на потребителя для побуждения его к приобретению товара, в разработке реальных программ действий организации на конкретном рынке.
Главный принцип маркетинга – ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальноеудовлетворение. Реализация этого принципа во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности осуществляется через менеджмент, основные функции которого – целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль. На рисунке 1 с использованием системно-целевого подхода показана взаимосвязь маркетинга и менеджмента производственно-хозяйственной организации [5].
Основная цель маркетинга – определить величинуспроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению. Основная цель менеджмента – обеспечить устойчивое развитие организации в достижении ее миссии и целей путем использования присущих менеджменту средств воздействия на людей для их взаимодействия в совместной...
tracking img