Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тихоокеанский государственный университет»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине
МЕНЕДЖМЕНТ
Вариант № 1
Тема
«Менеджмент,как вид деятельности и система управления»
Выполнил: студент группы ПИЭзу
Заочно-ускоренная форма обучения
Проверил:
Хабаровск 2011г.
Содержание:
1. Введение……………………………………………………………...3
2. Определение менеджментаи его задачи……………………………5
3. Основные научные положения каждого из трех подходов к управлению……………………..………………………………………………..7
4. Характеристика подходов…………………………………………13
5. Заключение………………………..………………………………….15
6. Список литературы………………………………………………….16
1. ВведениеВыполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими. Характерно, что до начала ХХ века практически никто не задумывался о системном управлении организацией. В первую очередь людей интересовали меркантильныеинтересы, а не проблемы развития и успешного функционирования организации. Ряд объективных и субъективных факторов способствовали появлению и оформлению науки об управлении как области научных исследований (например: преимущество техники; потребности большого бизнеса; эффективные способы работы). Но развитие науки об управлении не было последовательным, скорее концентрическим: по мере развитияразличных областей знаний выявлялись все новые факторы, влияющие на успех в деятельности организации. Кроме того, в ХХ веке чрезвычайно быстро менялся и сам мир. Научно-техническая революция, активизация правительств в вопросах влияния на бизнес и многое другое заставило обратить активное внимание на внешние факторы в управлении.
Что же такое управление? Современные словари утверждают, что управление – этофункция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
Человечество выработало всего лишь три принципиально различных инструмента управления:
иерархия - организация, где основным средством воздействия являются отношения власти-подчинения, давление на человека сверху спомощью принуждения, контроля над распределением материальных благ;
рынок - сеть равнонаправленных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции, услуг, на отношениях собственности, на равноправии интересов продавца и покупателя;
культура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которыезаставляют человека вести себя так, а не иначе.
Ни один из указанных механизмов не существует автономно. Все они переплетаются между собой при абсолютном доминировании иерархии или рынка.
До настоящего времени еще не возникло управления, основанного преимущественно на культуре, хотя и рынку, и иерархии способствуют свои, почти полярные по характеру, культуры. Этим и определяется введениев современный русский язык, наряду с термином «управление», нового – «менеджмент».
2. Определение менеджмента и его задачи
В самом первом приближении менеджмент можно определить как совокупность принципов, методов, средств и норм управления предприятием в условиях рыночных отношений. Таким образом, менеджмент – это тоже управление, но управление в...
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тихоокеанский государственный университет»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине
МЕНЕДЖМЕНТ
Вариант № 1
Тема
«Менеджмент,как вид деятельности и система управления»
Выполнил: студент группы ПИЭзу
Заочно-ускоренная форма обучения
Проверил:
Хабаровск 2011г.
Содержание:
1. Введение……………………………………………………………...3
2. Определение менеджментаи его задачи……………………………5
3. Основные научные положения каждого из трех подходов к управлению……………………..………………………………………………..7
4. Характеристика подходов…………………………………………13
5. Заключение………………………..………………………………….15
6. Список литературы………………………………………………….16
1. ВведениеВыполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими. Характерно, что до начала ХХ века практически никто не задумывался о системном управлении организацией. В первую очередь людей интересовали меркантильныеинтересы, а не проблемы развития и успешного функционирования организации. Ряд объективных и субъективных факторов способствовали появлению и оформлению науки об управлении как области научных исследований (например: преимущество техники; потребности большого бизнеса; эффективные способы работы). Но развитие науки об управлении не было последовательным, скорее концентрическим: по мере развитияразличных областей знаний выявлялись все новые факторы, влияющие на успех в деятельности организации. Кроме того, в ХХ веке чрезвычайно быстро менялся и сам мир. Научно-техническая революция, активизация правительств в вопросах влияния на бизнес и многое другое заставило обратить активное внимание на внешние факторы в управлении.
Что же такое управление? Современные словари утверждают, что управление – этофункция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
Человечество выработало всего лишь три принципиально различных инструмента управления:
иерархия - организация, где основным средством воздействия являются отношения власти-подчинения, давление на человека сверху спомощью принуждения, контроля над распределением материальных благ;
рынок - сеть равнонаправленных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции, услуг, на отношениях собственности, на равноправии интересов продавца и покупателя;
культура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которыезаставляют человека вести себя так, а не иначе.
Ни один из указанных механизмов не существует автономно. Все они переплетаются между собой при абсолютном доминировании иерархии или рынка.
До настоящего времени еще не возникло управления, основанного преимущественно на культуре, хотя и рынку, и иерархии способствуют свои, почти полярные по характеру, культуры. Этим и определяется введениев современный русский язык, наряду с термином «управление», нового – «менеджмент».
2. Определение менеджмента и его задачи
В самом первом приближении менеджмент можно определить как совокупность принципов, методов, средств и норм управления предприятием в условиях рыночных отношений. Таким образом, менеджмент – это тоже управление, но управление в...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат